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¿Cómo puedo apoyar más a la comunidad financiera?

2020.10.17 17:15 MEXshredder ¿Cómo puedo apoyar más a la comunidad financiera?

Hola raza 👋
Hay infinidad de cosas que todavía no entiendo por completo en cuanto a finanzas, inversiones, deuda, etc. Pero siempre busco aprender y mejorar mis conocimientos.
En noviembre del año pasado fue cuando empecé a tomar más en serio todo esto de las finanzas personales; leyendo libros, viendo videos y buscando recursos para aprender.
Pero me castraba que mucho de lo que leía y veía se me hacía muy enredoso o asumía cosas que en la vida había escuchado. Aguanté los chingazos y seguí investigando y preguntando todas las dudas que tenía a quien podía.
En abril de este 2020 me di cuenta que mucho de lo que estaba aprendiendo eran cosas que todos debimos haber aprendido desde jóvenes, pero que incluso gente con buena educación no sabía o no entendía bien. Cosas como manejo del dinero, presupuestos, cómo funcionan las deudas, inversiones, impuestos.
Y fue cuando decidí empezar mi blog, Perro Dinero, https://perrodinero.blog/.
Mi principal objetivo con este blog es documentar mi proceso de aprendizaje y transmitirlo de una forma clara. Tanto para no olvidar lo que he aprendido como para llenar los huecos que puedan salir. Me da gusto que ha ayudado a mucha gente, conocidos y desconocidos.
Esta comunidad me ha enseñado mucho, y también he intentado hacer aportaciones valiosas. Ahora les quiero preguntar:
Las preguntas van encaminadas a que quiero crear ese tipo de contenido para ustedes y para personas como yo, que no se iniciaban en todo este mundo porque veían la barrera de entrada muy alta de escalar.
Agradezco mucho que me hayan leído hasta aquí, y agradecería mucho más si me ayudan a entender cómo puedo ayudarlos más.

Por cierto, felicidades por los 1,000 miembros en esta comunidad 🥳
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2020.08.23 18:56 Cmmntynsnty FOOD FOR THOUGHT

This is a time of confusion, frustration, and transition for so many. Right now, there are many people who are faced with the reality that all they have ever known has been a lie. Many are hurting for a number of reasons; Those who are still hard-core into LLDM are afraid to look at the facts because behind those facts are questions that demand answers… answers they may not be ready or willing to face. There are many who are “on the fence” and waiting to see if they need to get out or not – if there is really enough evidence to prove he is a false apostle, then they may jump ship but if there isn’t sufficient evidence, they reason they will not have lost anything by staying.
Then there are the broken, wounded ones who do know the truth… who have seen beneath the façade and know that this organization called LLDM is a cult that is dangerous to the lives and souls of those it has swallowed by its lies. The pain of having family or friends trapped brings such heartache… they have been shunned, rejected, accused and condemned, yet they still desperately want their loved ones to see the truth. The exlldm members are so strong – facing all of the mess that is thrown at them, yet many of their tender hearts are still longing to help free the very ones that treat them with contempt.
There is no doubt that each of these groups needs understanding and compassion. However, there is another group that I personally feel needs understanding and compassion – the brave ones involved in the case against this monster. I cannot say for certain, but it may very well be that they all are also standing in the shadows reading the stories and facts that are posted. I would imagine they cry with the ones that are hurting and their hearts feel strengthened with the words of encouragement and support. I would be willing to bet that they are cheering the community on as each person stands up and speaks out.
I have read many posts regarding the ridiculous statement by the defense that NJG had an adulterous affair – please understand that the defense was doing what they are paid to and make their client not seem like the monster he really is. The strategy is to make it seem like a moral failure, rather than the truth and to somehow make his deeds less offensive than rape, molestation, and pornography. Many might use this argument to try to persuade their family members that NJG really is a fraud. NJG and the Joaquin legacy have elevated a MAN to be like GOD, and therefore above failure. If LLDM were truly a Bible-based church, they would realize that putting a man in the place of God is a major error. Man is always fallible and should never be placed on a pedestal.
I’d like to encourage us to think about another aspect of this shaky claim by the defense team. One should be wary of any dirtbag defense attorney in the first place. They are hired to get their client off the hook – no matter what. They will say whatever they can and twist and contort the truth in order to make it seem like it isn’t really what the prosecution claims. Trusting in statements by NJG's defense is not too unlike trusting in what NJG or Silem or any of the others say – defense attorneys can often bear the likeness of a sleezy used car salesman. They prey on the uneducated and anyone who will believe their distorted story. So whatever they say, it might be well worth saying to take it with a grain of salt (meaning “Don’t believe exactly what someone says to be correct”)
But let’s consider the brave ones behind all of this and how they might feel right now. I would imagine that the discounting statements by the defense are quite disheartening at times. The notion that Jane Doe 4 had a consensual affair with NJG is complete nonsense. If that were the truth, it wouldn’t be in the case, for there is no legal crime in an adulterous affair, only a question of morals. The DOJ would have to investigate this thoroughly in order to make sure they had ALL the facts regarding this before adding it to list of charges. The AG is not stupid regarding law, and certainly would not risk dismissed charges or legal backlash if this were truly a case of a “consensual affair”. This is a CRIMINAL proceeding, ladies and gentlemen… and the evidence that is in the hands of the prosecution and the charges proceeding from them are based on facts – whatever those facts are, I can assure you that investigators are doing due diligence in uncovering the truth. That is just how the justice system in the United States works. All this being said, I would ask that as we post and as we seek to find truth for ourselves and for our loved ones, please consider the victims and their perspective. Let's not treat ridiculous statements from the NJG camp as if they are based on truth. That is giving validation to the lies, and discounting someone's pain. There is going to be a lot of evidence and truth coming forward in the weeks and months to come. If we can keep in our minds that the ones behind this might be reading, and not make light of the facts that they have chosen to reveal for the common good of all those involved in LLDM, I think that it will help solidify this community and make those brave ones feel stronger. I’ve tried to put myself in their shoes… and honestly, I think I would be mortified upon hearing my story aired publicly. Horrible, despicable acts done in darkness that I once wanted to keep secret for the rest of my life, now on display for the whole world to read and hear about – now, can you imagine how that would feel if it were you on display?
I want to encourage everyone to be kind when discussing the intimate details that are now coming forward (and I know there are wonderful hearts here and no one would ever be unkind intentionally). Human beings are putting their lives on display as a sacrifice for everyone else. I think this is a wonderful and loving community that has an enormous heart for the hurting and broken, and I hope that as this trial progresses, we will rise up even more with a resolve to be respectful and supportive and remember the ones who are on the front lines of the freedom fight for thousands.
Much love to you all! 💜💜💜💜
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Este es un momento de confusión, frustración y transición para tantos. En este momento, hay muchas personas que se enfrentan a la realidad de que todo lo que han conocido ha sido una mentira. Muchos están sufriendo por varias razones; Aquellos que todavía son duros en LLDM tienen miedo de mirar los hechos porque detrás de esos hechos hay preguntas que exigen respuestas... respuestas que tal vez no estén listos o dispuestos a enfrentar. Hay muchos que están "en la valla" y esperando a ver si necesitan salir o no – si realmente hay suficiente evidencia para probar que es un falso apóstol, entonces pueden saltar el barco, pero si no hay suficiente evidencia, razonan que no habrán perdido nada al quedarse.
Luego están los rotos, heridos que sí saben la verdad... que han visto debajo de la fachada y saben que esta organización llamada LLDM es un culto que es peligroso para las vidas y almas de aquellos a quienes se ha tragado por sus mentiras. El dolor de tener a la familia o amigos atrapados trae tal dolor... han sido rechazados, rechazados, acusados y condenados, pero todavía quieren desesperadamente que sus seres queridos vean la verdad. Los miembros del exlldm son tan fuertes, frente a todo el desorden que se les lanza, sin embargo, muchos de sus corazones tiernos todavía anhelan ayudar a liberar a los mismos que los tratan con desprecio.
No hay duda de que cada uno de estos grupos necesita comprensión y compasión. Sin embargo, hay otro grupo que personalmente siento que necesita comprensión y compasión: los valientes involucrados en el caso contra este monstruo. No puedo decir con certeza, pero puede muy bien ser que todos ellos también están de pie en las sombras leyendo las historias y los hechos que se publican. Me imagino que lloran con los que están sufriendo y sus corazones se sienten fortalecidos con las palabras de aliento y apoyo. Estaría dispuesto a apostar que están animando a la comunidad en como cada persona se levanta y habla.
He leído muchos mensajes con respecto a la ridícula declaración de la defensa de que NJG tenía un asunto adúltero – por favor entienda que la defensa estaba haciendo lo que se les paga y hacer que su cliente no parezca el monstruo que realmente es. La estrategia es hacer que parezca un fracaso moral, más que la verdad y de alguna manera hacer que sus acciones sean menos ofensivas que la violación, el abuso y la pornografía. Muchos podrían usar este argumento para tratar de persuadir a sus familiares de que NJG realmente es un fraude. NJG y el legado Joaquín han elevado a un HOMBRE a ser como DIOS, y por lo tanto por encima del fracaso. Si LLDM fuera realmente una iglesia basada en la Biblia, se darían cuenta de que poner a un hombre en el lugar de Dios es un error importante. El hombre siempre es falible y nunca debe ser colocado en un pedestal.
Me gustaría animarnos a pensar en otro aspecto de esta agitada afirmación del equipo de defensa. Uno debe tener cuidado con cualquier abogado defensor sucio en primer lugar. Son contratados para sacar a su cliente del atolladero, pase lo que pase. Dirán todo lo que puedan y retorcerán y contorsionarán la verdad para hacer que parezca que no es realmente lo que la fiscalía afirma. Confiar en la defensa de NJG no es demasiado diferente a confiar en lo que dicen NJG o Silem o cualquiera de los demás: los abogados defensores a menudo pueden soportar la semejanza de un vendedor de autos usados dormido. Se aprovechan de los incultos y de cualquiera que crea su historia distorsionada. Así que digan lo que digan, podría valer la pena decirlo para tomarlo con un grano de sal (que significa "No creas exactamente lo que alguien dice que es correcto")
Pero consideremos a los valientes detrás de todo esto y cómo podrían sentirse ahora mismo. Me imagino que las declaraciones de descuento de la defensa son bastante desalentadoras a veces. La idea de que Jane Doe 4 tuvo un romance consensual con NJG es una completa tontería. Si esa fuera la verdad, no sería en el caso, porque no hay delito legal en un asunto adúltero, sólo una cuestión de moral. El Departamento de Justicia tendría que investigar esto a fondo para asegurarse de que tenían TODOS los hechos al respecto antes de agregarlo a la lista de cargos. La AG no es estúpida con respecto a la ley, y ciertamente no se arriesgaría a cargos desestimados o contragolpes legales si se trata realmente de un caso de un "asunto consensual". Este es un procedimiento CRIMINAL, damas y caballeros... y las pruebas que están en manos de la acusación y los cargos que proceden de ellos se basan en hechos – cualesquiera que sean esos hechos, puedo asegurarles que los investigadores están haciendo la debida diligencia en descubrir la verdad. Así es como funciona el sistema de justicia en los Estados Unidos. Dicho todo esto, pediría que a medida que publicamos y al tratar de encontrar la verdad para nosotros y para nuestros seres queridos, por favor consideren a las víctimas y su perspectiva. No tratemos las declaraciones ridículas del campamento de NJG como si se basaan en la verdad. Eso es dar validación a las mentiras, y descontar el dolor de alguien. Va a haber mucha evidencia y verdad en las próximas semanas y meses. Si podemos tener en la mente que los que están detrás de esto podrían estar leyendo, y no hacer a la luz de los hechos que han elegido revelar por el bien común de todos los involucrados en LLDM, creo que ayudará a solidificar a esta comunidad y hacer que esos valientes se sientan más fuertes. He intentado ponerme en sus zapatos... y honestamente, creo que me mortificaría al escuchar mi historia al aire pública. Horribles y despreciables actos hechos en la oscuridad que una vez quise mantener en secreto por el resto de mi vida, ahora en exhibición para que todo el mundo lo leyera y oiga , ahora, ¿te imaginas cómo se sentiría eso si estuvieras en exhibición?
Quiero animar a todos a ser amables a la hora de discutir los detalles íntimos que ahora se están presentando (y sé que hay corazones maravillosos aquí y nadie sería cruel intencionalmente). Los seres humanos están exhibiendo sus vidas como un sacrificio para todos los demás. Creo que esta es una comunidad maravillosa y amorosa que tiene un corazón enorme para los heridos y rotos, y espero que a medida que esta prueba avanza, nos levantaremos aún más con la determinación de ser respetuosos y solidarios y recordar a los que están en la primera línea de la lucha por la libertad por miles.
¡Mucho amor a todos 💜💜💜💜

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2020.08.15 11:00 aniballayoto La responsabilidad personal

La responsabilidad personal
¿Qué es la responsabilidad personal? Es el valor de ser consciente de tus acciones y sus consecuencias. La responsabilidad personal implica cuidar de ti mismo y los compromisos que adquieras con los demás, también se relaciona con el respeto a las normas, el uso del sentido común y la valoración de las cosas.
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¿Cómo evaluar el nivel de responsabilidad personal?

Para ello tienes que utilizar una autoevaluación que te permita contestar muchas preguntas de forma sincera, a partir de las respuestas tienes que buscar las tácticas que te permitan mejorar y lograr un gran desarrollo personal.

La responsabilidad personal incluye muchas áreas, a continuación se hacen las preguntas para cada una de ellas:

Empleo y desarrollo profesional:
  • ¿Realizas bien las actividades que te han sido asignadas en tu empresa?
  • ¿Te esfuerzas en dar más de lo solicitado?
  • Cuando te enfrentas a un problema en tu trabajo ¿haces un gran esfuerzo para encontrar la solución?
  • ¿Crees que cumplir con tus compromisos de trabajo es algo muy importante en tu vida?
  • Si observas que hay algunas anomalías en tu trabajo ¿haces la comunicación respectiva?
  • ¿Estás dispuesto a brindar un tiempo adicional para solventar un problema en tu empresa?
  • ¿Cumples tu horario de trabajo?
  • Al estar en tu trabajo ¿empleas tu tiempo a las actividades de la empresa con total concentración?
  • ¿Terminas las tareas que te han asignado?
  • ¿Eres una persona proactiva y sin excusas?
  • Etc.
Ya sea que poseas un trabajo o que tengas la idea de construir tu propio negocio exitoso, se necesita un alto nivel de responsabilidad para obtener resultados satisfactorios.
Cuando hay responsabilidad, entonces es común obtener: altas ganancias financieras, motivación, personal satisfecho, excelente clima laboral y un deseo permanente por mejorar. Algo que puedes lograr con el efectivo SOFTWARE DE CRECIMIENTO PERSONAL, el cual contiene más de 600 afirmaciones maravillosas que abordan todas las facetas de tu vida. Esta herramienta tiene el propósito de cambiar de manera definitiva tu diálogo interno, para ello leerás a diario los decretos positivos, podrás combinarlos con imágenes y audios que evoquen buenas emociones, su repetición persistente y apasionada modificará tu sistema de creencias y podrás lograr todo lo que quieras en la vida. Usa esta herramienta y tomarás CONTROL ABSOLUTO DE TU DESTINO, sabrás que todo lo que concibas al interior de tu mente se manifestará de forma espectacular.
Área familiar:
  • ¿Tienes una buena relación con los diferentes miembros de tu familia?
  • ¿Te esfuerzas en proveer recursos materiales, tiempo y amor para tu familia?
  • ¿Estás al tanto de los eventos más importantes de los miembros de tu familia?
  • ¿Los miembros de tu familia cuentan contigo cuando necesitan apoyo en algo?
  • ¿Es importante para ti la familia?
  • ¿Das orientaciones y enseñanza a tu familia?
  • Etc.
No hay duda que la familia es importante para todo ser humano y es la base de la sociedad. La responsabilidad familiar implica muchas cosas, no solo proveer dinero, sino que la familia debe ser un núcleo sólido en donde todos sus miembros sientan amor, apoyo, comprensión, consejos y la inspiración de saber que se cuenta con gente que está dispuesta a ayudarte siempre, tienes que promover sólidos valores humanos para formar personas de bien.
Responsabilidad ciudadana:
  • ¿Eres una persona respetuosa de las leyes?
  • ¿Pagas tus impuestos?
  • ¿Respetas el derecho de los demás y las normas de convivencia ciudadana?
  • ¿Te identificas con las obras de carácter social?
  • ¿Estás dispuesto a colaborar con las obras de tu comunidad?
  • Etc.
Si eres una persona responsable con tu familia y empleo, normalmente también serás un buen ciudadano. Entenderás que siendo una persona ejemplar ayudas a vivir en un mundo mucho mejor.
Responsabilidad contigo mismo:
  • ¿Cuidas de tu salud y de tu aspecto personal?
  • ¿Te esfuerzas en mejorar tus capacidades día a día?
  • ¿Tienes un conjunto de metas definidas a largo y corto plazo?
  • ¿Aspiras a mejores condiciones de vida?
  • ¿Valoras tu tiempo y lo empleas positivamente?
  • ¿Has aprendido a organizar tu vida a fin de aumentar tu bienestar?
  • Etc.
La responsabilidad contigo mismo también es muy importante y muchas personas lo olvidan, porque todo el tiempo están preocupados por los demás y se olvidan que ellos también necesitan consentirse y enfocarse en el crecimiento personal. En el libro YO SOY FELIZ, YO SOY RICO de Andrew Corentt comprenderás que el fundamento más importante para el desarrollo de un gran poder personal consiste en aprender a usar la energía mental con sabiduría, esta información te mostrará de forma práctica y sencilla cómo hacer realidad cualquier sueño dependiendo de ti mismo, acá te darás cuenta que el mundo es expresión de tu vibración cuántica y cuando la modificas, las personas responden favorablemente a esa energía. Al leer este libro tendrás en tus manos los argumentos de la absoluta libertad, eliminarás para siempre los paradigmas que ataban la manifestación de tu poder creador.

La responsabilidad personal es el fruto de hábitos positivos.

Observa las condiciones de vida de la mayoría de las personas irresponsables, ¿cuáles son sus efectos? Nadie confía en ellos, provocan que las personas se vuelvan reactivas, les resulta difícil conseguir empleo, pasan quejándose de todo, creen que los problemas los tienen los demás, etcétera. Estos problemas ocurren debido a los hábitos negativos.
La responsabilidad comienza por valorar las siguientes cosas:
  • El tiempo.
  • Las cosas bien hechas.
  • La importancia del empeño de la palabra.
  • Respeto.
  • La eficiencia.
  • El dinero.
  • Las habilidades personales.
  • Etc.
Cuando tú comienzas a adoptar hábitos positivos y te esfuerzas en ser responsable, notarás que te vuelves menos tolerable a la irresponsabilidad. Puedes utilizar audios especializados para la TRANSFORMACIÓN MENTAL POSITIVA para cambiar las ideas predominantes en tu mente subconsciente. Estos audios se han elaborado con el propósito de modificar el sistema de creencias, así podrás valorar la riqueza, felicidad, actitud positiva, liderazgo, etc. Entonces comenzarás a actuar conforme a esas ideas y desarrollarás un alto sentido de responsabilidad. Con el uso de la tecnología subliminal sentirás que una fuerza superior guía tus pasos y te conduce directamente al éxito.
La responsabilidad las vas afianzando todos los días, lo más importante es que en todo momento tengas la disposición, compromiso y las acciones para obtener un resultado. Habrá casos en que fallarás, te equivocarás, quizás no contemplaste algo. Pero tu ACTITUD POSITIVA te llevará a enmendar la falla y finalmente salir victorioso.
Vale la pena que todos los días estés evaluando tu comportamiento y trabajes para tener el mayor nivel de responsabilidad personal, al pensar y actuar de esa forma llegarás a enormes éxitos.
Descubre los grandes secretos del control mental para obtener todo lo que deseas en la vida: éxito, amor, salud, felicidad, riqueza, paz, etc. Para ello solo requieres EJECUTAR LA SUSCRIPCIÓN AL LISTADO DE CORREOS y accederás a documentos confidenciales, técnicas depuras y una amplia cantidad de REGALOS ESPECIALES, haz clic ACÁ.
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2020.07.11 00:50 jxndroxd BIENESTAR DE LA SOLEDAD

Para empezar, debemos saber que la soledad se define como el estado en donde una persona se encuentra sola sin compañía de otra persona o de un animal especial, sus motivos son variados ya que depende dela naturaleza y forma de ser de cada persona.
Según algunos filósofos la soledad no parece ser tan mala como se plantea que lo es, pues ayuda a meditar y a reflexionar, esto es por ejemplo practicado por los monjes budistas, es un periodo en el cual nosotros podemos oxigenar las ideas y desarrollar al yo interno, pues, si, durante un tiempo de soledad se puede pensar con claridad sobre uno mismo o sobre los demás que nos rodean, es ahí donde podemos definir parte de nuestra personalidad.
La soledad ayuda a sentirse libre y a crecer como persona, esto sería lo más óptimo si la persona ya fuera adulta e independiente por si misma, pero si la persona no lo es aún como puede ser el caso de una niño o adolescente, pongamos como ejemplo un adolecente que debido a un periodo de soledad desarrolla un espíritu de libertad y un determinado carácter, lo normal es que debería dejar crecer ese carácter pero ahí viene un problema, el impedimento de su propia familia ya sea por un disgusto de un miembro o de toda la familia y empiezan a criticarle y a burlarse de él, entonces es ahí donde me pregunto cuál es la moralidad de la propia familia, ya que si tu papa o tu mama te enseñan desde una temprana edad a respetar a los demás para que a ti también te respeten, entonces si decides realizar u cambio drástico en tu vida ellos también deberían respetarlo ¿verdad? En algunos casos es así y se demuestra en apoyo y respeto pero en otros no es así y te quedas con los brazos atados por esa doble moralidad, pues si un periodo de soledad te ayuda a definir quién eres, lo que quieres y lo que eliges. Debería servir de ayuda pero en casos como estos no parece ser así ya que si te sientes distanciado y criticado por alguien, lo normal sería alejarse y ya, pero si eso viene de tu propia familia ese alejamiento, esa soledad voluntaria podría traerte beneficios y malestares.
Normalmente los episodios de soledad son cortos e involuntarios, pero pueden ser inducidos por el propio individuo o como en su mayoría de veces simplemente es involuntario, lo negativo es que esto deriva en depresión o hasta en una enfermedad mental, supongo que esto es más probable cuando la soledad es involuntaria ya que si uno mismo decide alejarse de las interacciones sociales, entonces es poco probable que acabemos con depresión o cosas así. Después de todo, los periodos de soledad nos dan oportunidad de reflexionar con más calma y racionalidad.
Algo que es un detonante para sentir soledad es cuando las relaciones sociales son escasas o nulas, también cuando se pasa por un momento difícil o traumático, pero no se puede pasar mucho tiempo en soledad ya que el ser humano es un ser social hecho para vivir en comunidad, además si se pasa demasiado tiempo aumenta el cortisol, la ansiedad, el estrés, etc. Fuera de ser un tiempo de relajación o de reflexión puede convertirse en un infierno para quien lleve así mucho tiempo.
Supongo que cuando uno busca soledad es por los demás, alejarse por un tiempo de amigos, familiares y personas cercanas, después de todo al salir de la soledad nos sentimos mejor con nosotros y con los demás, supongo que todos debemos pasar por un periodo de soledad para estar en paz con nosotros y el entorno. Pero tampoco hay que pasarlo por mucho tiempo ya que podemos perjudicarnos a nosotros mismos.
Siempre habrá algo malo, pues todo en exceso es malo, lo peor que puede desencadenar es una depresión o enfermedad mental. Siempre que pensemos en buscar la soledad por nuestra cuenta debemos ser conscientes de los efectos negativos que generan si la llevamos a largo plazo, lo ideal es que pasemos solo un tiempo solos pero si tenemos la mala suerte de llevar eso a causas mayores podemos optar por buscar tratamientos a corto o largo plazo.
Hay un factor, que la soledad es algo que es relativamente común en varios países del mundo, a pesar de eso no es común ver a personas solitarias en la calle, tal vez es porque deciden evitar los lugares concurridos o simplemente no han experimentado la soledad, algo bueno de andar de solitario por la vida es el tiempo libre que tenemos a nuestra disposición dejando a un lado trabajo o estudios, también la posibilidad de mejorar nuestra concentración y creatividad. Habrá días de bajones pero si la soledad es el único camino disponible, entonces debemos aprender a resignarnos y a aceptarla, aunque también debemos olvidarnos de ella por un rato y tener una vida relativamente normal, pues no queremos perder la cordura o la capacidad de relacionarnos con los demás.
Para acabar podemos resaltar tanto lo positivo como lo negativo de la soledad, pues no todo en la vida es color de rosas, pero si sabemos manejar la soledad puede ser una ayuda para nosotros, eso sí, no será lo mismo que antes, las relaciones sociales entre amigos, familiares, etc., cambiaran de algún modo, tampoco darán un giro de 180 grados o tampoco es que signifique el fin de aquellas relaciones, simplemente al buscar soledad buscamos nuestro propio espacio, nuestra propia identidad, nuestro lugar en la vida. Creo que lo ideal es pasar por un momento de soledad de vez en cuando ya que así nos replanteamos metas, analizamos nuestra forma de ser y demás cosas, después de todo al volver a charlar con alguien después de un tiempo de soledad es agradable, aparte de que volvemos a verle el lado positivo a la vida, entonces debería haber periodos cortos de soledad a lo largo de nuestra vida, así como a modo de equilibrio ya que siempre habrán días buenos, como también habrán días malos en donde solo nos tendremos a nosotros mismos.
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2020.06.18 11:50 alforo_ Morir en las residencias de la Comunidad de Madrid

El drama de las muertes en las residencias de personas mayores ha sido despiadado y el comportamiento de las autoridades políticas de una magnitud tan desalmada que cuesta creerlo. Según se ha publicado en estos días en referencia a documentos oficiales de la Comunidad de Madrid, habría sido el propio Gobierno autonómico quien pudo dar la orden de no ingresar en los hospitales a las personas enfermas de las residencias. Me han llegado a llamar desde medios de Holanda y Francia, donde tengo contactos, para hacerme entrevistas sobre esas barbaridades que en Los Países Bajos han llamado “la nueva eutanasia de la derecha española”. Para una periodista estas circunstancias empujan a contactar con [email protected] familiares que perdieron a sus seres [email protected] en esos centros, que parecían crematorios de la ignominia. Tumbas de hoy para [email protected] [email protected] que seremos mañana, según mi amiga Ter Koily de Rotterdam.
María Domínguez, enfermera que lleva 12 años en una residencia de Madrid donde han muerto de Covid19 seis personas, de entre 78 y 80 y tantos. De ellas, cuatro agonizaron sucumbiendo en sus manos y a solas. “Yo estoy de baja y en tratamiento con pastillas de las fuertes porque ni puedo dormir, ni vivir. Lo que he sufrido y padecido ha sido tan terrible que nunca podré superarlo. Después de tanto tiempo es imposible no coger cariño, ternura y considerar como si fueran de mi familia a las personas que tenemos o tuvimos, algunas de las cuales llevaban casi los mismos años que yo en mi trabajo. En esta residencia la directora es y ha sido una persona con ética y te puedo asegurar que cuando vimos los síntomas y cómo se desarrollaba estuvimos llamando a varios hospitales y en todos la respuesta fue no.”
Las residencias para personas mayores de la Comunidad de Madrid se dividen en privadas, concertadas y públicas.
Un tanto por ciento muy elevado de las privadas está en manos de capital extranjero, cotizando fuera de España, y los precios por paciente estriban entre 2.500 o 3.000 euros. Paz Martín perdió a su madre con un Alzheimer que "la volvió agresiva y se escapaba. Por eso la ingresamos en esa residencia privada que nos costaba 3.000 euros al mes. Tanto mi hermano como yo nos habíamos turnado siempre y a partes iguales para cuidarla mientras se podía. Luego contratamos a una chica por el día y a otra por la noche y aquello fue de mal en peor. Por eso terminamos en la residencia. No me puedo quejar de nada. Estaba muy bien, rodeada de atención y afecto. Ocurre que había muy poco personal por paciente y cuando todo se precipitó y comenzaron a enfermar trasladaron a todas esas personas a un solo cuarto. Y aún así dos enfermeras renunciaron a convivir con sus familias y lo hicieron con quienes estaban ya en fase aguda. Tanto la directora como estas dos enfermeras al principio sí hablaban con mi hermano y conmigo, pero de repente se cortó la comunicación. En ese tiempo vacío no sabemos lo que ocurrió. Hubo una total ocultación de información. No fue hasta después de una semana y media cuando nos comunicaron que nuestra madre había fallecido. En el certificado no consta el motivo de la muerte. Por eso nos hemos juntado con varias familias en nuestras circunstancias para denunciar directamente a la Comunidad de Madrid. Queremos saber qué ocurrió, el cómo y el porqué de esa falta de aclaraciones. El sentimiento de culpa no se aparta de mí unido al de haber abandonado a nuestra madre, tengo agorafobia y no puedo salir a la calle. He perdido 10 kilos y la tristeza que me corroe me ha llevado, por mi familia, a tener tratamiento de apoyo. No sé cuándo saldremos de esta”.
La opinión pública y los medios que informan de verdad ya saben de los desmadres de la Comunidad y su Doña, la que dice que su “prioridad es salvar a los madrileños”, no voy a repetirme. Pero cuando las cosas estaban tan mal que en los hospitales no admitían, por mas que probable indicación de la mismísima institución que dirige la señora de luto alojada entre baldaquines de púrpura, a nadie mayor de 70 años en las UCI, nos consta que el dueño de uno de los restaurantes más frecuentados por la casa real, la farándula y la flor del toreo, sí fue metido en una UCI de la Jiménez Díaz. Y salvado. Don dinero también es volátil porque auxilió a Lucio y asesinó a la madre de Paz.
Y a muchos pacientes con seguros privados que sobrevivieron a la guadaña.
Las residencias concertadas y las públicas llevaron la peor parte y el número más alto del triste e inaceptable final sus días por abandono al que la CM sometió a las personas mayores con menos medios y atrapadas en esos cenotafios. Las mismas en las que se encontraron cadáveres amontonados en habitaciones cuando la Unidad Militar de Emergencias entró por orden gubernamental.
En la Residencia perteneciente al grupo Los Pontones, del Grupo Nogales y que ofrece “plazas de financiación total o parcial”, concertada por tanto, un hijo me pasa el texto de la denuncia a la Comunidad de Madrid. En ella queda escrito uno de los relatos que bien pudieran pertenecer a una novela de Truman Capote. Llamadas sin respuesta. Ninguna información sobre la situación de su padre hasta que un día después de haberse desgañitado ofreciendo su teléfono para conocer lo que sucedía, hablar con responsables y amenazar mediante burofaxes para acceder al personal médico y sanitario, le dicen que su padre había fallecido. El vía crucis que sigue es tan sádico como insufrible. Este hijo a pesar de buscarlo tarda días en saber dónde está enterrado su padre. “En uno de los papeles que la funeraria me facilita pone: los restos de su padre descansan en el Cementerio del Sur. Y adjuntan una carta firmada por la directora de la residencia. La que jamás se puso al teléfono y ocultó todo el proceso. Hasta el punto de que ella firma: por desconocimiento de familiares se solicita el entierro social. O sea, la fosa común”.
Inmaculada Llanera, nieta de una señora de 87 años y residente de una pública de la Comunidad de Madrid, sólo tuvo el consuelo de conocer los detalles gracias a la amiga de una amiga de una de las cuidadoras de la inhumana asistencia que tuvo su abuelita. Se llamaba María y la encontró la UME. Posteriormente Inmaculada se enteró que María había estado atada a una cama, sin cambiarle los pañales, sin estar sondada y con todas las necesidades encima…...cierro el grabador porque no puedo seguir.
La diferencia entre el dueño de Lucio y María está en la trinchera social. María, atrapada en la indiferencia y la soledad más salvaje. El dueño de Casa Lucio, miembro honorario de una clase privilegiada para la que todo vale.
No es mi intención con este reportaje incidir en las chapuzas, recortes y mentiras que anidan en la sanidad pública de la Comunidad de Madrid. Ni repetir que la actual lideresa es una repugnante liquidadora de las personas que estaban en residencias y murieron en soledad y abandono. Ni meterme con la ingente cantidad de intereses económicos y políticos que hay detrás de tantas muertes. Es una denuncia mediante testimonios. Pura información.
Creo en la Justicia. Y sé, como lo conocen las familias que han hablado conmigo, que algún día se sabrá la verdad. Mientras, la Doña y sus [email protected] jugarán a la pelota con sus muertos. El mismo gesto de mecánica liturgia y ritual que utilizaban [email protected] [email protected] monarcas de las épocas históricas donde eran í[email protected] inmunes y su poder venía del más allá.
https://laultimahora.es/morir-en-las-residencias-de-la-comunidad-de-madrid/
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2020.05.10 00:46 pauler519 Teoria agujero negro

Hola,no se como va reddit nunca lo había usado pero me parece interesante esta comunidad de karmaland yo tengo bastantes teorías sobre el agujero negro,unas no son muy originales pero creo que otras merece la pena leerlas
1.Se harán un traje de obsidiana(Con algún mod)Y así podrán salir y cubrirán todo el agujero con obsidiana alrededor y días después de reconstruir toda la ciudad verán este trozo de obsidiana ahí como un recuerdo de un momento bonito de karmaland :D.Aquí he dejado de Mangel de lado pero espero que igualmente os parezca una buena teoría
2.Que consigan controlar a Mangel o de algún modo(Que sea sin curarle)Hacer que le haga caso a los miembros de karmaland,y que mangel por haberse metido en el agujero sea inmune y pueda investigarlo todo lo cerca que quiera y saber como pararlo.Aquí no se puede curar a Mangel porque si no no seria inmune.Entonces esa seria la nueva skin de mangel
3.Que de algún lado salgan los dioses en persona y arreglen todo.Esta teoría es corta y algo decepcionante pero podríamos ver a los dioses de karmaland en persona y si están ahí podrían hacer algo importante para los miembros de karmalnd(Como revivir a una mascota fallecida)
Son teorías improbables pero a mi me gusta pensar cosas absurdas que nunca van a pasar,pero igualmente me gustaría compartirlo con la comunidad
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2020.04.27 03:09 alforo_ LA TENTACIÓN AUTORITARIA

Transcurridos 41 días ya del Estado de alarma, se echa de menos un análisis crítico del mismo por parte de la intelectualidad de este país. Parece como si, ante los ataques irresponsables que está recibiendo el Gobierno por parte de las fuerzas de derecha, no hubiera más opción que la de apoyarlo incondicionalmente. Sería lamentable que la irrupción de la extrema derecha en las instituciones consiguiera hacernos desistir de la defensa de las libertades y la necesaria crítica a la acción gubernamental, que no puede quedar en manos exclusivamente de los antidemócratas.
Sin embargo, la misma declaración del Estado de alarma y su implementación deberían provocar algunas reflexiones. En determinados momentos, desde el ámbito gubernamental se ha alardeado de que nuestro Estado de alarma es el más duro de la Unión Europea. Y esta actitud se ha visto reforzada por la presencia junto a los responsables de Sanidad en las conferencias de prensa de los mandos de la guardia civil, la policía nacional y el ejército, comunicando los avances producidos en lo que denominaban “la guerra” contra el virus, en la que todos debíamos sentirnos “soldados”. Marlaska en su comparecencia en el Congreso admitía que se habían producido 680995 propuestas de sanción y 6061 detenciones, que justificaba por tratarse de “actuaciones incívicas de unos pocos que ponen en riesgo la salud del conjunto de la sociedad”. En dicha comparecencia, el ministro del Interior rechazó aplicar otro ordenamiento que no fuera la llamada “ley mordaza”. Hubiéramos preferido que esta “guerra” contra el virus, vocabulario al que muy pronto se sumó el presidente de Gobierno, se realizara en los hospitales, las residencias de mayores y los centros de salud, pero lo que hemos visto ha sido hospitales saturados, sin capacidad ni medios para atender a los contagiados, residencias de mayores abandonadas a su (mala) suerte, clínicas privadas que decidieron aprovechar la oportunidad para aplicar ERTEs a su personal y centros de atención primaria cerrados por falta de personal. En algún momento habrá que dilucidar responsabilidades y ver qué tanto por cierto corresponde al Gobierno, a las comunidades autónomas y a la situación heredada de desmantelamiento de la sanidad pública.
Pero lo que me interesa aquí es destacar una característica grave del estado de alarma en nuestro país: su carácter marcadamente policial y represivo desde el primer momento. Sin que hubiera datos para confirmar una situación generalizada de desobedencia o incumplimiento, hemos visto actuaciones violentas, que suponemos puntuales, pero no por ello son menos graves, de diferentes cuerpos policiales contra ciudadanos a los que capturaban por encontrarse en la calle sin motivo justificado o sin estar en condiciones de justificarlo en ese momento. Estas actuaciones se produjeron en muchos casos contra la población emigrante. Dar incondicionalmente el control de la calle a las fuerzas de seguridad en las condiciones de un estado de alarma y con la llamada ley mordaza aún sin derogar, pese a todas las promesas que en su momento se hicieron, trae como consecuencia una situación de inseguridad y pérdida de derechos para los ciudadanos, que se ven multados o detenidos por motivos baladíes, que en nada ponían en riesgo la seguridad sanitaria. Como si el Gobierno quisiera compensar su debilidad en la lucha contra la pandemia haciendo ostentación de fuerza en la calle, una penosa reedición de aquel “la calle es mía” del ministro franquista Manuel Fraga. Por si esto fuera poco, alguien tuvo la feliz idea de sumar al ejército a la “guerra” contra la pandemia, poniéndolo, no al servicio de la sanidad, como en el caso de la UME, la Unidad Militar de Emergencias, sino sacando a patrullar a la calle a la Legión y otros cuerpos que nada podían aportar a la mejora de nuestra sanidad pública, salvo que el objetivo último fuera atemorizar aún más a los ciudadanos y aumentar su grado de angustia.
En las exigencias plasmadas en el desarrollo del estado de alarma hay múltiples incongruencias:
Se autoriza la compra en los supermercados, con las consiguientes aglomeraciones, pero se ordena el cierre de múltiples negocios de proximidad, que podrían haber aplicado perfectamente las medidas de distanciamiento social, permitiendo la entrada de sus clientes de uno en uno o citándolos a horas determinadas. El Gobierno debería explicar por qué se autoriza la apertura de estancos y quioscos de prensa y no la de librerías, bibliotecas y archivos, por ejemplo. Ni las librerías ni las bibliotecas ni los archivos suelen ser sitios muy concurridos y no les habría sido difícil arbitrar medidas excepcionales de horario, protección y distanciamiento. Algunos investigadores, por ejemplo, habrían podido dar sentido a estas semanas de inactividad. No deja de resultar curioso que se puedan comprar periódicos y revistas, pero no libros, claro que todos conocemos el poder de los medios y su capacidad para encumbrar o destruir políticos y la dependencia cada vez mayor de estos últimos de los medios de comunicación. Pero quizá donde más relevantes resultan las medidas de aplicación del estado de alarma es en lo concerniente a la movilidad de las personas. Parece que, finalmente, después de no sé cuántas quejas, se han acabado aceptando los desplazamientos en bicicleta. Por lo visto, en opinión de nuestras autoridades estatales y autonómicas, el uso de la bicicleta estaba mal visto, podría tener un componente lúdico o de ejercicio prohibido al aire libre, aunque fuera para desplazarse al trabajo. Lo mismo sucede con la prohibición de ir en un mismo vehículo con dos filas de asientos más de dos personas. ¿Y el padre o la madre, con dos hijos pequeños a los que no puede dejar solos, que tiene que desplazarse con ellos por razones de fuerza mayor, para ir a la farmacia o al centro de salud, qué hace? ¿Tiene que exponerse a la arbitrariedad o la comprensión de las fuerzas de seguridad? Hemos visto el caso de una mujer emigrante denunciada por desplazarse en el coche con dos niños pequeños. ¿Y la España vacía? ¿Qué sentido tiene prohibir en pueblos con apenas unas decenas de habitantes la prohibición de salir a cuidar sus huertos personales, un complemento indispensable para tantos jubilados de pensiones misérrimas? Las controversias surgidas con motivo del esperado fin del confinamiento de los niños después de cuarenta días de encierro muestran cuál es el peso de las fuerzas de seguridad a la hora de establecer las condiciones del desconfinamiento de los niños, su resistencia a permitir que la gente pudiera salir a la calle sin causa “justificada”, pues, de ese modo comenzarían a perder ese control absoluto de la calle que habían impuesto. La aberración de esa primera resolución de sacar a los niños solo para ir al súper, a la farmacia o al banco y convertirlos en vectores o víctimas de contagio no pudo salir del comité científico que, según nos dicen, asesora al Gobierno, sino de quienes estaban más preocupados por mantener su control de la calle. Basta comparar la situación de España con la de otros países que han conseguido mejores resultados en su lucha contra la extensión de la pandemia para comprender que en nuestro país hemos sido tratados, no apelando a nuestra responsabilidad, sino al miedo, provocando un estado de inseguridad e indefensión entre los ciudadanos que se suma al ya de por sí grave temor al contagio. En Alemania, por ejemplo, nunca se prohibió salir a la gente de su casa, a hacer deporte o a dar un paseo en grupos de dos, o más, si se trataba de un grupo familiar que convivía en la misma casa, manteniendo siempre, claro está, las reglas del distanciamiento social. Debemos recordar que en este país, con ochenta y tres millones de habitantes, solo se han producido 5500 muertes atribuibles al coronavirus. En Francia nunca se ha restringido la posibilidad de salir de casa a pasear o correr durante una hora al día en un radio de un kilómetro del domicilio habitual. Quizá el caso más significativo, en comparación con nuestro país, sea el de Portugal, donde el Gobierno ha apelado a la responsabilidad de los ciudadanos y rechazado imponer un cuadro de sanciones, que, en palabras del primer ministro Antonio Costa, “sería un insulto al civismo demostrado por los portugueses”. ¡Qué contraste con las palabras de Marlaska, acusando de incivismo a las más de setecientas mil personas sancionadas por sus fuerzas de seguridad! Claro que este ministro del interior tiene los antecedentes que tiene: el archivo inicial del caso del accidente del Yak-42, exonerando a las autoridades militares responsables del contrato del avión; la detención de cuarenta miembros de la plataforma Gazte Independentistak que finalmente serían absueltos por otro juzgado, pero a los que mantuvo mientras duró la fase de instrucción dos años en prisión; las cinco condenas a España por no investigar las denuncias de torturas a presuntos miembros o simpatizantes de ETA que el juez Marlaska mantenía incomunicados… Da la sensación de que en España el peso del ministerio del Interior y de las fuerzas de seguridad, ejército incluido, en la gestión del estado de alarma es desproporcionado, como si el ejecutivo quisiera compensar las carencias patentes en el lado sanitario con un control absoluto de la calle. Pero este control tiene consecuencias sobre los ciudadanos, sometidos a interrogatorios que afectan a su vida personal (¿de dónde viene?, ¿a dónde va?, ¿dónde vive usted?, ¿qué es lo que ha comprado?, ¡enséñeme la bolsa!, ¡a ver, el tique!…), menoscabándolos y aumentando el estado de ansiedad en que viven como consecuencia de la pandemia. 
¿Qué futuro nos espera? Es probable que el estado de alarma tenga repercusiones no solo en nuestras libertades, sino también en nuestra disposición a luchar por cambios sociales. No deja de ser inquietante que, en pleno estado de alarma, se dicte sentencia contra la diputada de Podemos en la Asamblea de Madrid, Isa Serra, encausada tras su participación en una concentración contra un desahucio y la fulgurante reacción del Consejo General del Poder Judicial a las justificadas dudas ante dicha condena manifestadas por el vicepresidente segundo del Gobierno.
No menos inquietantes son las repercusiones que el prolongado encierro y el desmesurado tratamiento de la pandemia en los medios de comunicación pueda tener entre los niños y los mayores, afectando con mayor o menor gravedad a su sociabilidad. https://uninviernoenlosmontesuniversales.blog/2020/04/25/la-tentacion-autoritaria/
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2020.04.15 07:34 el_tarolas Fuí funcionario publico y terminé dándole trabajo a una porquería de persona [Segunda Parte]

Mi sueño se cumplió, sin tener ninguna formación profesional, sin ni siquiera haber pisado nunca una Universidad, incluso sin haber terminado el bachillerato, desde el día uno de mi gestión como alcalde me convertí en el “Licenciado”. La primera vez que me extendió la mano y me dijo: Bueno días Licenciado. Estuve a punto de corregirle y decir: No, no soy licenciado, no supe que decir, quise corregirle, pero no pude, me tomó totalmente por sorpresa, tomé su mano, me tragué mis palabras y solo pude decir: bu buenos días.
Apenas era el segundo día transcurrido desde mi toma de posesión, el Cacique de pueblo fue el primero en venir a buscarme con el pretexto de felicitarme por mi triunfo, en realidad venía a cobrarme el favor. Mi primera acción como alcalde no fue resolver un problema comunitario, tampoco fue revisar las carencias del pueblo, mucho menos algo relacionado en favor de la comunidad, mi primera acción como alcalde, fue investigar aquí y haya como agilizar y resolver los asuntos del Cacique del pueblo.
Como alcalde tenía asignado un vehículo, una modesta camioneta, si bien se encontraba en buenas condiciones, no era de modelo reciente, dentro del personal administrativo y de confianza había un viejo amigo de mi padre, compañero de las borracheras cuando vivía mi padre. Diez años atrás, Arnulfo conducía borracho con su familia rumbo a Monterrey, al derrapar su camioneta se salió del camino y cayó en una zanja, su hijo menor fue el único que perdió la vida en aquel accidente, nunca más volvió a beber. Arnulfo hombre muy campechano y dicharachero, se desempeñaba como chofer, con 56 años de edad, Arnulfo estaría al servicio de mis traslados. Siempre, antes de subirme a la camioneta, lo saludaba lo más cerca posible, intentando percibir su aliento, Arnulfo con ojos de arrepentimiento y de chinga tu madre, me regresaba el saludo. Mi desconfianza hacía Arnulfo no duró mucho tiempo, comencé a llevar a mi Madre a Monterrey desde el tercer día como alcalde, tener un puesto público me habría las puertas y preferencia en los hospitales públicos y algunos privados. Al no poder ausentarme continuamente por ir a Monterrey, le encomendé a Arnulfo los traslados de mi madre siempre acompañada por 2 de mis hermanas, como yo aún no cobraba ni la primer quincena, los gastos de los traslados corrieron a cargo de municipio, me dije a mi mismo: “En cuanto cobres tu primer cheque, repondrás el dinero”, eso nunca sucedió.
Habían pasado unas cuantas semanas, estuve realizando visitas a los diferentes oficinas y corporaciones del municipio, saludando y conociendo a los diferentes funcionarios que tenían a su cargo las mimas, todos muy lambiscones por supuesto, esperando no perder su chamba, yo aún no sabía que método utilizar o como decidir a quien quitaba y mucho menos a quien ponía, todos los amigos del pueblo venían a saludarme a mi oficina, no podían ocultar su interés, en entre abrazos y felicitaciones la conversación siempre se dirigía a la pregunta: ¿Y ya sabes a quien vas a poner en la _________ de jefe?. Dentro de todas las dependencias que tenía el municipio, la última que visité fue la Casa de la Cultura, una casucha vieja, descuidada, con algunos adornos por aquí y por allá, recuerdos típicos de épocas pasadas, fotos de alcaldes, gente ilustre, personajes supuestamente importantes que yo no conocía o de los que nunca en mi vida había oído hablar, me recibió el Director de la casa la cultura en persona, me extendió su mano y me dijo: Mucho gusto en conocerle Licenciado, mi nombre es Crescencio Garza, y aquí está mi renuncia con carácter irrevocable, espero la acepte, por mi dignidad, no voy a seguir más sirviendo de títere para esa gente. Sin saber ni que, volteé la mirada hacia Arnulfo que se encontraba justo detrás de mi. – Ahora no lo entiendo señor Licenciado, pronto usted mismo se dará cuento a que me refiero –. Dejo salir un gran suspiro, se puso el sombrero, silbando comenzó a andar a paso lento calle abajo, se notaba muy sereno, quitándose un gran peso de encima. Volví a mirar a Arnulfo buscando alguna una explicación, Arnulfo impávido, respondió:
En el pueblo era un secreto a voces, todos sabíamos de las andadas de “Don Cacique”, pero a pesar de eso, lo veíamos como un miembro de la comunidad y además gracias a las aportaciones de Don Cacique había muchos cambios y progresos en el pueblo, así que todo mundo preferíamos voltear la mirada para otro lado, y pretender que no había nada de malo, -Haya él y sus negocios-.
Las palabras de Arnulfo me desconcertaron, pero había otros problemas más importantes que resolver, por lo pronto había que conseguir alguien que quisiera tomar el puesto y la dirección de la casa de la cultura, dónde podría conseguir alguien que además de tener el perfil, quisiera aventarse, tomar el puesto y además, estar dispuesto a ganar poco.
Esa noche le estuve dando vueltas al asunto, mi esposa me dijo que primo de Monterrey vendría unos días al pueblo porque tenía otro evento que había conseguido gracias a lo bien que le salió la fiesta de los XV años. Además de “Don Cacique”, ya éramos más los que nos vimos beneficiados por la dichosa fiestesita. A huevo! Grite, mi esposa tiró el café, -Pos que te pasa!- -El muchacho del video, luego te explico-
Muy temprano le llamé a mi primo para pedirle los datos del muchacho, me contó que ya no trabajaba para él, después de lo del video me dijo que se empezó a poner muy mamón: -Pues un día le hablé y le dije que el video que él editó lo pasaron en un medio local y que había gustado mucho, que habías ganado la elección, al morro ni le entusiasmó la noticia, por el contrario, me acuerdo que le prometiste chamba si quedabas, yo le hablé acá todo emocionado, y el morro muy mamón me dice: aahh órale pues que chido, de ahí se empezó a portar muy mamón, como que no le gustó que yo le haya pedido casi a huevo que te ayudara con el puto video, a los dos días me renunció-. Aún así me pasó el teléfono del morro con la advertencia de: Ahí tú sabrás, es medio mamoncito el morro, pero pues es de confianza, ahí tú vele.
Le dejé los datos del chavo a mi asistente y le pedí que se comunicara con el muchacho: -dígale que lo necesito ver lo antes posible en la Casa de la Cultura del Pueblo por favor, que es algo muy importante, y dígale que yo cumplo con mis promesas. Con las referencias que me había dado mi primo, pensé que el chavo no se iba a presentar. Acudió a la cita en la Casa de la Cultura, llegó puntual, le aventé un discurso de lo que había pasado, de que me parecía que era valioso, y le prepuse ser Director de la Casa de la Cultura, haciéndole saber que no había mucha paga pero tendría a su disposición un vehículo del municipio para sus traslados, el pueblo es chico, pero para su edad, sabiendo que acababa de terminar su carrera universitaria en proceso de titulación, era una gran oportunidad, podría comenzar a relacionarse y tomar experiencia. Pensé que se iba a entusiasmar con la propuesta, se quedó serio, ahí me acordé: Inche primo, tenía razón, este wey es mamoncito-. Aceptó no muy entusiasmado. Bueno, pues entonces te espero mañana para comenzar con el papeleo, ve con mi asistente, ella te dará los detalles.
Con los problemas de salud de mi madre, y que yo cada vez agarraba más dinero del municipio con la excusa de un día pagarlo, me olvidé por completo del asunto ese misterioso relacionado con la casa de la cultura y “Don Cacique”, me dije: Me voy a enterar por el chavo, de seguro don Cacique lo va a buscar, cuando eso suceda si la cosa es grave, va a venir corriendo a decirme lo que pasa y de esa forma me voy a enterar, y mato dos pájaros de un tiro, yo me lavo las manos y no me relaciono con el asunto, y de seguro el morro va a querer renunciar y regresarse a Monterrey, yo cumplí mi promesa, le di trabajo.
Paso una semana y no tuve noticia alguna, todo parecía transcurrir con normalidad, el chavo estaba tomando las riendas de la casa de la cultura, parecía que a pesar de su poco interés, le estaba poniendo empeño a sus actividades como director, del asunto de Don Cacique, ni una noticia. No tenía idea de lo que después vendría.
Le empecé a tomar mucha confianza a este muchacho, lo acepté como una parte de mi equipo de trabajo, muchas veces en las juntas él intervenía con comentarios y consejos, que muchas veces tomé y puse en práctica y terminaron resultando bien, incluso lo invitaba a mi casa, lo conoció mi esposa y mis hijos, no puede dejar de notar el nerviosismo con el que mi hija la mayor lo saludó, como padre entendí que mi hija ya era casi una mujer, pero algo muy claro tenía, no podía involucrar a mi familia con mi trabajo. En un lapso de 3 meses, el chavo ya estaba bien integrado, su actitud había cambiado mucho, ya no era el serio mamón, se desenvolvía muy bien, podría decir que era un miembro importante de mi gabinete, pero había una cosa que aún me intrigaba, ninguna noticia de “Don Cacique”. Al sexto mes un día por la mañana noté a Arnulfo muy serio, con cara de asustado, los ojos un poco rojos. Arnulfo no me digas que ya volviste a tomar? No mames Arnulfo, tantos años sobrio para que los eches a perder así no mas? -Como cree Licenciado, lo que pasa es que anoche no dormí. Estuvimos en la casa de la cultura hasta muy tarde, a Don Cacique se lo ocurrió mandar traer unas muchachas de Monterrey, me llamó entrada la noche y tuve que ir por ellas, ya usted sabe que a “Don Cacique” no se le puede decir que no. -¿En la casa de la cultura?, no mames Arnulfo, como que en la Casa de la Cultura?
En putiza me fui a buscar a este cabrón, para pedirle explicaciones, al no encontrarlo ahí, me fui directo a la casa donde estaba hospedado, tampoco estaba ahí, Arnulfo me dice: Licenciado, ¿no me diga que usted no lo sabe?, ¿No me diga que no se ha dado cuenta? -Cuenta de que Arnulfo?- -El muchacho ya no vive ahí, vive en la hacienda, aquella de “Don Cacique”, y yo que usted me andaba con cuidado, mejor sosiéguese, y ya que venga este muchacho lo ve con más serenidad.
Ya decidido a despedirlo, esta iba a ser su último día como Director de la Casa de la Cultura y su última noche en el pueblo. No llegó solo, iba acompañado de gente de Don Cacique: Mira muchacho, no sé en que te metiste, pero esto se acabó. Me interrumpió uno de los hombres de don Cacique. -Aquí no se ha terminado nada, por el contrario, Don Cacique tiene muchos planes para el muchacho, apenas va comenzando, mejor váyase para su casa, y hacemos de cuenta que no pasó nada.
No me quedó de otra que hacerme de la vista gorda, voltear a otro lado, mi prioridad en ese momento era la salud de mi madre. Durante todo el año siguiente, este chavo no solo cambió su actitud, cambio totalmente su vestir, tenía largos periodos de ausencia, al cobijo de “Don Casique” vivía la vida de los excesos, fiestas, prostitutas de la mejores, alcohol, drogas, muchas drogas, Arnulfo me contaba como el chavo se metía una inmensa cantidad cocaína, mariguana, crack, todo lo que llegaba a sus manos se le metía, de monterrey cada fin de semana llegaban mujeres por encargo, presumía que como Director de la Casa de la Cultura ganaba 40 mil pesos mensuales, que para la época y el municipio ni yo los ganaba. El muchacho tenía a su cargo una asistente, el municipio no pagaba su sueldo, lo pagaba de no se donde, tenía a la muchacha encargada de realizar la tesis para su titulación. Me invitó a mi y a mi familia a acudir a su acto académico, no nos quedó de otra que ir. Vestido de toga, llegó tarde al evento, perdido, llegó sumamente drogado, alucinando a sus compañeros les ponía nombres de artistas, de futbolistas, de personalidades: -Ira ahí esta Hugo Sánchez, aahhh José José cántanos una canción. El acto académico comenzó, el maestro de la ceremonia comenzó su discurso:
JOVEN, FRENTE A TI HAY UNA PUERTA CERRADA, SOLO TIENES UNA OPORTUNIDAD PARA PASAR A TRAVÉS DE ELLA. ESA PUERTA TAL VEZ TENGA UN CANDADO, NO TENDRÁS QUE ABRIRLO A LA FUERZA, PORQUE TIENES ALGO MUY VALIOSO: CONOCIMIENTO.
LA OPORTUNIDAD TE LA HAS GANADO CON TU ESFUERZO, CON EL ESTUDIO, ÁBRELA, DEL OTRO LADO ENCONTRARÁS LA SABIDURIA, ENCONTRARÁS AL CAMINO DE LA EXPERIENCIA, LA VERDAD Y LA LIBERTAD. FELICIDADES A TODOS LOS GRADUADOS!!!
Este chavo estaba tirado en una silla al fondo del salón, perdido, como alucinando, se perdió por completo su acto académico. Arnulfo al otro día me contó que en la camioneta había hecho todo un desmadre durante el camino, traía delirios, alucinaciones, la verdad no sé porque lo llevaron, hubiera sido mejor no asistir, para él y sobre todo, para nosotros. No me pude quedar de brazos cruzados, con la ayuda de Arnulfo, lo saqué del salón, había gente de “Don Casique”, pero entendieron que no tenía caso continuar, ya estaba echado a perder, decidí llevarlo a comer algo. En el camino de regreso nos pudimos deshacer de la gente de Don Cacique, todo el camino iba aluncinando, delirando con historias, como una supuesta bruja muy vieja se convertía en ave y volaba. Decidí llevarlo a comer algo a mi casa, mi Madre nos recibió, nos preparó a todos algo de comer, un caldo de pollo, las abuelas componen toda enfermedad con caldo de pollo. Durmió en mi casa, entre alucinaciones y delirios.
Dos años habían transcurrido, el chavo ya era totalmente otro, a pesar de su corta edad parecía perdido, transformado y trastornado, un día llegó a mi oficina con su renuncia, me dijo que no podía más, me dio mucha lástima, pero se lo tuve que decir así:
-Conmigo no hay problema muchacho, te aceptaría tu renuncia, con quien tienes que ir a Renunciar es con tu verdadero patrón, anda, ve a presentarle tu renuncia a ver si te la acepta.
Regresó al otro día a trabajar, bañado, cambiado, comenzó a tomar de nuevo las riendas de la casa de cultura, le pidió al Coordinador, -que era quien realmente estuvo haciendo su trabajo durante todo ese tiempo-, la lista de pendientes. No le duro mucho el entusiasmo, al tiempo se fue del pueblo, no supimos nada más de él.
Un año después mi hija desapareció, la busqué por todas partes, hice todo lo que pude, gasté todos mis recursos, tomé todo lo que pude de las arcas del municipio, hice uso del poder que tenía como funcionario para buscarla. Descuidé por completo la salud de mi madre, en poco tiempo murió.
Arnulfo fue quien me dio la noticia, mi hija se casó con ese muchacho, el mismo que un día se ganó mi confianza y a quien hoy considero como una de las peorías porquerías en la que una persona se puede convertir, espero un día encontrarlo, espero un día recuperar a mi hija.
EDIT: El merito es para u/EscoriaGorgorita. Gracias carnal por tus hostorias
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2020.02.02 23:03 Hallehallehalle1 Esperanza

Este es un post dirigido a todas aquellas personas que han sido víctimas y/o testigos de abusos por parte de LLDM y no se atreven a hablar.
Es difícil, todo abuso es difícil de hablar, pues hablar es recordar. Se le suma la presión de una comunidad que quiere callar a muchos para salvar a uno solo.
Sin embargo, estamos pasando por un momento crítico en el que la iglesia está perdiendo más poder que nunca y el hecho de que digan lo contrario es la principal prueba de ello. ¿Para qué hacer aclaraciones sobre algo que antes nadie se preguntaba?.
Ahora es cuando más personas deben salir y hablar, hacer visible el abuso que por generaciones ha existido en LLDM y ser un ejemplo para aquellos que aún no se atreven a hacerlo.
Muchos miembros no aceptan lo que ocurre porque lo ven como algo lejano, no creen que a su hermano o hermana a quien ve cada semana le ha ocurrido, o a aquel amigo o amiga que se salió. Creen en lo que les dicen, que es inventado por "salidos amargados" o por personas que buscan un beneficio económico.
Mientras más personas hablen, más personas verán las mentiras de los ministros y voceros. Verán que no es obra de mentirosos, que no es una estrategia externa o de otras religiones.
Hablar con la verdad es un acto de empatía y apoyo hacia las personas afectadas y es además, liberador. Es estar del lado de la justicia y no de la manipulación.
Quiero pedirles a las personas que decidan tomar este camino, hacerlo con cuidado. Informarse bien sobre cómo denunciar, buscar refugio en alguien que pueda brindar ayuda en caso de necesitarlo y hacerlo de la manera más seria posible.
Pueden acudir a los moderadores o personas de confianza de este foro si necesitan ser escuchados, los recursos están en la página de inicio y existe una red de ayuda para quienes crean necesitarla donde las personas involucradas pasan por un filtro de los moderadores.
Les deseo a todos ustedes que este sufrimiento acabe pronto y que cada día más personas abran los ojos como ha estado pasando hasta ahora. Fuerza a todos. Víctimas, estamos con ustedes. Queremos justicia.
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2019.11.19 10:03 marketingunipoliza Cómo ahorrar en el seguro de furgonetas camper

Cómo ahorrar en el seguro de furgonetas camper

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Las furgonetas camper son increíbles. Te permiten viajar y disfrutar de nuevos lugares con un presupuesto limitado; son asequibles y confiables.
Sin embargo, elegir la póliza de seguro furgoneta adecuada para este vehículo te someterá a tremendos niveles de estrés. Con tantos proveedores y packs diferentes, ¿cómo puedes estar seguro de obtener lo mejor?
Además, ¿cómo puedes asegurarte de que no pagarás altas tasas en tu póliza de seguro?
Es posible que sientas la tentación de simplemente cumplir con el requisito legal mínimo, pero en el caso de las furgonetas camper, este es un gran error.
Las furgonetas camper son vehículos no estándar, así que encontrar proveedores confiables de pólizas de seguro para la tuya será una molestia. A continuación, encontrarás información sobre cómo elegir pólizas de seguro para este vehículo de una manera fácil y directa.
Seguro de autocaravanas - ¿Qué es?
Las furgonetas camper son un tipo diferente de vehículos y requieren cuidados especiales. Puede que te guste la idea de empacar y partir para tus vacaciones al instante, pero también debes pensar en cuestiones de seguridad.
El seguro es una de estas, y te ayudará a viajar con tranquilidad. No importa lo que suceda durante tus vacaciones en autocaravana, querrás saber que estará todo cubierto y arreglado por tu póliza de seguro.
Las pólizas de seguro de furgoneta camper están específicamente diseñadas para este vehículo (al igual que los seguros de camiones están especialmente diseñados para camiones), y cubren todo lo que pueda plantearte inquietudes al salir de tu hogar en dichos automóviles.
¿Por qué el seguro de autocaravana?
Dependiendo de qué automóvil conduzcas, necesitarás pólizas de seguro especializadas. Las camper entran en esa categoría especial de vehículos, y están diseñadas de tal manera que cubren todas las necesidades que los propietarios puedan tener. Para asegurarte de elegir una póliza perfecta, ten en cuenta lo siguiente.
· Pólizas que cubren tanto las furgonetas diurnas como las furgonetas para dormir.
· Pólizas que te permiten elegir entre vehículos de uso principal u ocasional.
· Pólizas que cubren conversiones profesionales o de bricolaje.
· Pólizas que ofrecen vehículos de cortesía.
· Productos que ofrecen cobertura de viaje europea.
Aunque deseas encontrar un proveedor que ofrezca todas las ventajas anteriores, también desea encontrar políticas asequibles.
Encontrar el seguro correcto para su autocaravana ya no es tan complicado, teniendo en cuenta la cantidad de comparadores de seguros que hay. También tenemos algunos consejos y mejores prácticas a la hora de encontrar el tipo correcto de póliza, a precios asequibles.
Consejos y trucos para ahorrar en seguros de furgoneta camper
Para evitar toda la molestia que generalmente implica el proceso, sigue los consejos a continuación.
· Haz tu investigación. No todas las compañías de seguros son igualmente confiables, y quieres asegurarte de investigar cada perspectiva en detalle. La mejor manera de investigar diferentes compañías de seguros es preguntando por referencias o usando un comparador de seguros. Es posible que ya seas miembro de una comunidad en línea de furgonetas camper. Pregunta y ve qué proveedor es la opción preferida de los miembros de estos grupos. Suelen tener recomendaciones pertinentes.
· Evalúa cuánto vale realmente tu furgoneta. Este es un error común que cometen los propietarios de este tipo de vehículos. Deseas saber con certeza que el valor por el cual aseguras tu camper es correcto, no uno inferior. Esto sucede con frecuencia, así que presta atención a esto.
· Busca proveedores que permitan cambios continuos en tu póliza, sin cargos adicionales ni costes ocultos.
· Busca opciones de reparación por tu cuenta si eres un entusiasta y te encanta trabajar solo en tu vehículo camper.
· Busca pólizas con cobertura generosa, ya que tu vehículo requiere productos similares. No puedes permitirte el lujo de descuidar los puntos de cobertura clave en tu póliza de seguro.
· Los motores más pequeños tienen costos de seguro más bajos. Cuando planees comprar una autocaravana o una furgoneta camper, presta atención a este factor. Influirá en el costo total de tu paquete de seguro.
· Conduce responsablemente. Al igual que en el caso de todas las pólizas de seguro de coche, las pólizas de furgoneta camper se estimarán a tasas más bajas para los conductores con un historial de conducción impecable. Para reducir tus tarifas, pero aun así disfrutar de una alta cobertura, te recomendamos que prestes atención a cómo conduces diariamente.
· Busca costos ocultos. Debido a la naturaleza de este vehículo, algunas compañías de seguros pueden ocultar costos adicionales para hacer que sus pólizas sean más tentadoras para el comprador.
· Además, algunas aseguradoras o corredores cobran tarifas administrativas por agregar modificaciones durante la póliza. De alguna manera, descuidan informar a los clientes sobre prácticas similares. Al final, el asegurado podría terminar pagando cantidades increíbles en sus pólizas. Para evitar este problema, pregunta específicamente si la póliza tiene costos y cargos ocultos. Analízala tú mismo y evalúa la autenticidad de los reclamos de la aseguradora.
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2019.11.03 06:06 ThafakeOne ¿Decir: "Uy, un papulince" te hace papulince?

¿Decir: "Uy, un papulince" te hace papulince?
Yo creo que los que dicen: "Uy, un papulince" son grasosos o miembros de cualquier otro grupo "autista" que recién se acaban de salir de esos grupos (porque les empezó a gustar más el shitpost o porque el humor "autista" ya es muy ridiculizado por todos, quieren pasar de ser los discriminados a ser los que discriminan) por eso es que se unen a grupos supuestamente "danks" como lo es: Grupo pendejo para morros pendejos o incluso El elixir del shitpost que, irónicamente ya no parece de shitpost. Entonces, una vez dentro de estos grupos, quieren adaptarse lo más rápido posible a la comunidad "dank" ¿De qué manera? Pues, diciendo: "Uy, un papulince. 😭👌" Y en su mente piensan: "Jiji, dije Papulince, ahora sí soy un dank oficialmente". No sé si se han dado cuenta, pero la razón de el porque los curis aceptan a el Pacman es porque ya no son, precisamente, estos grasosos recién salidos de su grupo que comentaba antes. Realmente su humor se ha deformado tanto que ya no le prestan atención a un simple emoticón.
Posdata: ¿Han notado que una característica de los grupos supestamente "shitposters" con miembros que supuestamente son "shitposters" es que abusan de este formato de memes?:
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2019.09.24 17:58 racortmen A propósito del " Errejonazo"...otro juguete roto mas.

A propósito del "Errejonazo".
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Cada vez que la izquierda ha estado cerca de alcanzar el poder, de acceder al gobierno o de aumentar su cuota de representación, de ser decisiva, siempre, siempre, ha aparecido una figura inquisidora desde ese mismo espacio político que ha servido para amabilizar y blanquear al PSOE y evitar que la izquierda se acerque al fuego del poder.
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En la década de los 80, poco antes de que Felipe González ganara por mayoría absolutísima en 1982, el autodenominado ‘sector universitario’ del Partido Comunista de España se pasó en tromba al PSOE y hoy ya son históricos militantes socialistas que dicen que militaron en el PCE porque era el partido más útil para luchar contra el franquismo pero, en cuanto tuvieron oportunidad, se fueron a las filas socialistas renegando del marxismo y de todo el historial glorioso del partido que más mártires puso para la llegada de la democracia a nuestro país.
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En los 90 fue Nueva Izquierda, un grupo de militantes de IU contrarios a Julio Anguita, que por aquel entonces era el diablo para un PSOE acosado por la corrupción y los sindicatos, que se inventó, con la ayuda de su siempre fiel Grupo Prisa, el relato de la pinza del que todavía, incluso después de hacer presidente a Rajoy en 2016 con los votos socialistas, intentan pescar en río revuelto.
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La pinza fue el relato con el que el PSOE de la década de los 90 intentó salir airoso de las huelgas generales masivas por su privatización de empresas estratégicas para la economía del país, de comenzar a precarizar el mercado laboral que hoy es un reguero de trabajadores pobres y sin derechos, abrir la puerta a las empresas de trabajo temporal y el empleo basura y el comienzo de la venta de España a eso que llaman “inversores extranjeros” que, en realidad, no es otra cosa que poner las leyes y las instituciones al servicio del negocio de las grandes multinacionales y en contra de la gente sencilla y de los pequeños y medianos empresarios. Aquellos miembros de la Nueva Izquierda, que decían que se pasaban al PSOE para llevar los valores la izquierda democrática que no podían defender en IU, hoy forman parte del ala derechista del partido del puño y la rosa.
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En la década del 2000 fue Gaspar Llamazares, que en un principio parecía tener intenciones aperturistas pero que, en cuanto llegó el 15M, demostró ser el enésimo ‘listo útil’ para los intereses de un PSOE que exalta a los mirlos blancos que existen a su izquierda pero que, cuando éstos compiten electoralmente con los socialistas, los convierten en juguetes rotos.
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La Izquierda Abierta de Llamazares nació como partido integrado en IU, según decía el asturiano, para trabajar por una izquierda confluyente, abierta y moderna para construir un gran frente progresista que permitiera ganar las elecciones al PP pero también al neoliberalismo progre del PSOE. Con el nacimiento de Podemos en 2014, todo cambió y, de confluyente, abierto, moderno y dialogante, el nuevo partido político de Llamazares se convirtió en esencialista, cerrado, antiguo y soberbio con las fuerzas políticas nacidas bajo el paraguas del 15M, para regocijo de un PSOE que le regalaba espacios mediáticos a un Llamazares que era idolatrado en las sedes socialistas pero que, cuando se presentó a las elecciones con su propia marca electoral, Actúa, cosechó la ridícula cifra de 30.000 votos.
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Entremedias, en 2009, José Antonio Griñán fichó a Rosa Aguilar, que llevaba años coqueteando con los socialistas y ejerciendo de militante del PSOE dentro de IU. Más tarde, en 2010, la que fuera alcaldesa de Córdoba fue nombrada ministra por Zapatero como reclamo izquierdista para tratar de blanquear una política económica inmisericorde con la gente sencilla que obedecieron al pie de la letra el dogma de la austeridad europea.
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Ahora, el nuevo juguete roto del PSOE se llama Iñigo Errejón, que en las últimas dos semanas ha sido entrevistado por la revista de moda del Grupo Prisa y por su diario de cabecera, El País. Quienes trabajamos en esto del periodismo sabemos lo difícil que resulta ser entrevistado dos veces, no al mes sino al año, en un mismo grupo mediático, en el más relevante de España. Y, sobre todo, sabemos también que es impensable que esas entrevistas se conviertan en masajes donde se pregunte a gusto del entrevistado.
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OPERACIÓN CHAMARTÍN
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En la entrevista en El País, publicada este lunes 5 de agosto, a Iñigo Errejón le han hecho un cuestionario que podríamos definir de felación periodística. Sólo una semana después de haberse aprobado por unanimidad -con los votos de PP, Ciudadanos, Vox, PSOE y el partido de Errejón- la operación urbanística que amenaza con convertirse en el mayor pelotazo de Europa, donde se le va a regalar al BBVA dos millones de metros cuadrados de suelo público de los madrileños, que en euros se traduce en 2.100 millones de euros , el periódico más influyente de España no tiene nada que preguntarle sobre ello al remozado político que ahora se vende como Bambi y que es el líder del partido que ha preparado este expediente contestado por la Federación de Asociaciones de Vecinos de la Comunidad de Madrid, por Ecologistas en Acción, por urbanistas de prestigio y que amenaza con convertirse en la nueva novela judicial de favores, corrupción y ladrillazos que significó Bankia para la Comunidad de Madrid.
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El ideólogo de que Podemos fuese un artefacto construido sobre la concepción totalizante del poder, que obligó a Izquierda Anticapitalista a disolverse como partido para pasar a ser una asociación, que defendió las listas plancha donde sólo cabían quienes estuvieran al lado del oficialismo, que puso a hombres de su confianza como liberados del aparato de la formación morada mientras Pablo Iglesias estaba de eurodiputado en Bruselas, que vació los círculos porque el objetivo era construir una “maquinaria de guerra electoral”, en detrimento de una organización política con implantación territorial y quien, una vez nombrado candidato de Podemos a la Presidencia de la Comunidad de Madrid, rompió porque no quería hacer primarias para integrar a la pluralidad de la formación morada, ahora es un ferviente defensor del pluralismo político, de la amabilidad dentro de las organizaciones y acusa a todo el que lo critica de ser de la “izquierda sectaria”.
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Todos los inquisidores de la izquierda siempre se han autodefinido a sí mismos como defensores de una izquierda plural, no sectaria, abierta, moderna y amable, han coqueteado con la progresía cultural que en lo económico no tiene más ideología que los paraísos fiscales y han intentando convencer a las víctimas del neoliberalismo progre del PSOE que no hay más alternativa que el continuismo del dogma neoliberal que tiene a 12 millones de criaturas en el umbral de la exclusión social en España, en el cuarto país más rico de la Eurozona.
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Mientras Iñigo Errejón sólo le ve los defectos a Podemos que, a pesar de todos sus errores, defiende la derogación de la reforma laboral, la subida de las pensiones y de los salarios y una política fiscal que haga viable no la utopía comunista, sino medidas básicas de primero de democracia que defiendan las cosas de comer que en los años 60-70 eran defendidas incluso por la derecha democrática europea, nada tiene que decir sobre un PSOE que ha renunciado a la socialdemocracia y a los artículos sociales de la Constitución Española de 1978 o sobre la Operación Chamartín por la que el BBVA va a ganar liquidez a costa del dinero público de los madrileños. Seguramente Iñigo Errejón encuentre eco a su plan y hasta puede que tenga algún éxito relativo, pero que no olvide, como seguro no lo olvida Llamazares, que cuando al PSOE le estorbe, si no da antes el salto a las filas socialistas, será eliminado de todos los medios que ahora lo llaman en calidad de inquisidor del espacio del cambio que, con aciertos y errores, se enfrenta al continuismo del dogma neoliberal.
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Raúl Solís.
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2019.08.06 05:26 marcrisder Lean esto..es muy largo, pero es interesante como esta persona se expresa de Naason. Creo que es miembro activo, pero como que lo hacen pasar por alguien ajeno a LLDM. QUE PIENSAN?

Jaime García Medina El autor es periodista, diplomado en Análisis Político Estratégico por el CIDE y es diplomado en Seguridad Nacional por la UIA. Es consultor en Gestión de Conflictos Potenciales.
Publicado 7 horas antes el 4 agosto, 2019 por Jaime García Medina
Los estamos viendo;
El 4 de junio del 2019, por la tarde, lo que parecía una bomba periodística apareció en cada una de las mesas de edición de los medios de comunicación: había sido detenido en Estados Unidos el presidente Internacional de la Iglesia La Luz del Mundo. Las acusaciones que la fiscalía de California había enunciado entonces contra el líder religioso eran pesadas y de inmediato los periodistas vaticinaron que a la asociación religiosa solo le esperaba un apagón. Hoy, a dos meses del suceso, las imputaciones resultan inverosímiles y no se han probado; la Luz del Mundo es más fuerte que entonces, mucho más; no se desintegró, o diluyó, como ocurrió con Los Legionarios de Cristo cuando se hicieron públicas las denuncias -ahí sí seriales y probadas- contra Marcial Maciel o con el grupo NXIVM cuando detuvieron a su líder Keith Ranier. Como locos, algunos intentan inútilmente frenar a la Iglesia y paradójicamente, esta parece un ejército en absoluto orden y eficiencia: avanza, avanza y avanza.
Agosto era el mes en el que los opositores a esta fe o a este movimiento aventuraban que llegaría el fin o el principio del fin. Sin temor a equivocarme, veo y entiendo que en La Luz del Mundo van a romper records: de asistencia, de permanencia, de conversiones y lo que todos estudiamos: de confortación. Aquí en Guadalajara pareciera que no ocurrió nada adverso. Más allá de la tristeza normal que embarga a un pueblo porque no ve a su líder, o porque ve que el líder permanece “lejos” de ellos, en el interior no ocurre nada. Su estructura de gobierno es sólida; su línea de mando está clara, la mano que los conduce sigue aquí, y sorpréndase usted: una gran mayoría estudia, trabaja, emprende o produce, fuera de la colonia Hermosa Provincia y no pasa nada porque tienen doble formación: la académica y la religiosa. En ambas son fuertes.
LAS RAZONES DE LA FORTALEZA
Las razones de esta invulnerabilidad saltan a la vista, pero hay quienes se resisten a apreciarlas. Aquí enumero las principales que a mi juicio, sostienen el inusitado éxito de esta iglesia tan perseguida, pero tan exitosa.
1.- La Luz del Mundo es abierta. No se ingresa en ella como en el caso jesuita, Opus Dei, Yunque, Legionarios de Cristo, o NXIVM por invitación, en sigilo, examen o recomendación y no hay juramentos de lealtad eterna para permanecer en ella so pena de recibir castigo humano o interno. No es secta ni son sectarios. Es una religión abierta como la que más: cualquiera está en libertad de salir, cualquiera está en libertad de entrar pero es tanto el éxito que experimentan sus fieles, que tienen el menor índice de transfuguismo de cualesquier religión. Aquí no hay sesiones ocultas o especiales, ni de noche, ni de club.
2.- Tampoco es una empresa multinivel como sí lo fue NXIVM, a quien muchos confunden erróneamente con secta o religión. La Luz del Mundo sí es una Iglesia con todos sus ritos abiertos. El 14 de febrero del 2016, cuando estaba en México por gira papal “Francisco”, el presidente de La Luz del Mundo sorprendió a propios y extraños, celebrando bautismos públicos, abiertos, universales, en las principales plazas del mundo, especialmente de los 32 estados de la República Mexicana. En un solo día, se convirtieron a esa fe 50 mil fieles y de ahí para adelante todo ha sido viento en popa.
3.- El liderazgo de Naasón Joaquín es totalmente atípico. Al interior de La Luz del Mundo se sabe que tiene audiencias privadas, pero estas son marginales. Predominantemente tiene audiencias públicas (una persona tras otra) con sus fieles. Habla con su Iglesia al menos una vez por semana –ese promedio manejan- y siempre transmite sus mensajes por internet, esté en la ciudad en la que esté. En su primera Gira Universal, realizó exitosamente 15 etapas en las que visitó todos los continentes y cada entidad de la República Mexicana, y casi todas de la Unión Americana. Es totalmente cercano a sus fieles; su vida ha sido enteramente misionera, y siendo niño-joven, fue director de Grupo de Jóvenes de Hermosa Provincia y misionero en Australia, y en Europa. Vivió entre la Comunidad, y su vida infantil-juvenil-adulta, siempre ha estado abierta, abierta en serio a todos. No creen absolutamente ningún calificativo que le lancen y sea contrario a: trabajador, solidario, sencillo, humano, decente. Si a Samuel Joaquín se le amó con todo, a Naasón Joaquín se le ama con todo y más –lo digo sin ánimo de ofender sino de reflejar la nueva fe-.
4.- Naasón Joaquín no hace política. Predica. A diferencia de otros dirigentes religiosos, Naasón no pierde tiempo en pedir cargos o puestos; no le interesa presionar, ni frecuentarse con políticos, ni hablar de política. Por eso avanza tanto. Habla con el corazón, es protector y es amoroso: en su predicación, es enemigo acérrimo del fanatismo. Enseña y promueve –de siempre- derechos humanos. No es un orador común y corriente. Las visitas que hablan en los videos que produce la agencia de noticias Lldm News dicen que su palabra es poderosa, clara y convence. “Es un hombre de Dios”, coinciden hasta afuera.
5.- Es un estratega singular. En solo 4 años catapultó a su Iglesia. La recibió con presencia en 50 países y ya va en 60 y contando. En este bimestre, en el mes de junio solamente, informan de 29 mil bautismos en dos semanas. Los coros de su Iglesia, los niños, los jóvenes, los misioneros locales, los nuevos misioneros, las Iglesias todas, han redoblado el paso para salir a cantar a las principales plazas o parques del mundo, a evangelizar, a caminar las calles cantando, a limpiar playas, a limpiar parques, a sembrar árboles, a redoblar jornadas de salud, de defensa jurídica, a dar de comer a pacientes de hospitales, etcétera. Cualquier analista entiende que su detención ha generado un crecimiento extraordinario de esta fe y a eso no es ajeno Naasón, porque en sus giras, a la distancia, enseñó a su Iglesia a practicar su fe por sí sola.
6.- Enseñó derecho, laicidad, cultura, deportes, ciencia, emprendurismo, tecnologías de la información, superación, prosperidad. La Luz del Mundo es una Iglesia revolucionada. Como nunca, sus miembros ocupan posiciones de decisión y poder por todo el mundo. Son tan conocidos, que cuando abordan el tema en niveles directivos, los fieles de la Luz del Mundo reciben parabienes y amistad. Nadie cree que su líder haya tenido 60 dispositivos en una casa en Los Ángeles, nadie cree que haya dejado un teléfono celular en Los Ángeles o una tableta. Naasón no es usuario “normal” del teléfono celular. Es su personal de ayudantía quien lo comunica en donde esté. Si alguien pudo tener sus llamadas fue su secretaria particular quien no forma parte de los coacusados detenidos y es imposible que prueben que él ordenaba tal o cual cosa.
7.- La principal. Naasón Joaquín no acepta fanatismos ni hechos forzosos. Jamás le ha preocupado que alguien rechace hacer tal o cual cosa. Desde el inicio de su administración enseñó abiertamente a los niños a cuidarse, a no dejarse lesionar ni atacar y lo hizo un agosto cuando están en Guadalajara fieles de todo el mundo. Sobre su Elección, ha enseñado que la adoración es a Dios y a Jesucristo, nada más. A las mujeres, les enseñó la equidad de género y a los hombres a aceptar su igualdad y descartar el machismo. A los profesionistas a cursar más posgrados. A los empresarios a expandirse. Con el ejemplo, enseñó a sus fieles a er buenos cristianos para Dios, buenos ciudadanos para el mundo.
Por eso y más, no hay apagones en la Luz del Mundo. En este 2019 habrá más fieles que siempre a su Santa Convocación. La Iglesia está activada. Está pacificada. Están pensando en el día de la liberación de Naasón Joaquín, pero no se abruman en la espera. Hoy o mañana. Cuando Dios quiera, dicen. Ese es su éxito. Esa es su fuerza. Atacarlos, augurarles el mal, es ignorar su fe, su sólida estructura de mando, su obediencia, su paciencia y su número. Es fracasar una y otra vez. Traen músculo y semejan un ejército ruso o chino en desfile: súper ordenado y ágil.
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2019.07.22 04:57 zadxdaz Guion para la jornada 2

Actividad 3 -
Proyecto: “Desembarco matemático”
Objetivo: Definir propuestas intra e interdisciplinares para desarrollar en una jornada de matemática en la escuela.
Desarrollo:
Dando continuidad a la propuesta de estrategias identificadas como generadoras de buenos aprendizajes y a las propuestas sugeridas les proponemos planificar un proyecto que, sin perder de vista el objetivo principal que se refiere a que los alumnos aprendan más matemática, tenga un producto final: un “Desembarco Matemático” en la escuela, donde toda la comunidad educativa participe de diferentes actividades que impliquen un trabajo matemático, desde una perspectiva lúdica e interdisciplinaria.
Hoy nos convoca comenzar a pensar en un proyecto que incluya problemas y actividades que permitan a los alumnos “hacer matemática”, adecuando las propuestas para cada año/grupo, alrededor de diferentes recursos. El resultado se podrá compartir en una jornada matemática, un día seleccionado por cada institución, en el que toda la comunidad educativa estará invitada a hacer matemática, con las características que cada escuela determine: kermés de juegos, feria matemática, muestra de matemática, competencia matemática, como articulación entre ciclos y niveles.
El equipo directivo podrá organizar los grupos de trabajo y los momentos de puesta en común. Serán la memoria de la producción de cada grupo para dejar registro en un medio que luego se comparta tanto a los docentes participantes como a los que no estuvieron presentes. Se sugiere a cada docente elegir a una actividad que se encuentra en la carpeta http://bit.ly/desembarcomatematico
- Rompecabezas Geométricos: Tangram, Tangram de Llyod y Cubo Soma (Anexo 1)
- La matemática en la Naturaleza (Anexo 2)
- La matemática y la música.(Anexo 3)
- Arte y matemática. (Anexo 4)
- Carrera de la liebre y el trampero (Anexo 5)
cada docente deberá identificar si la actividad propuesta es intra matemática, o bien puede relacionarse con otras materias para generar un trabajo interdisciplinar. En función del material brindado a cada grupo, se deberán especificar:
- Dinámica a realizar con la propuesta, según anexo designado, el día del Desembarco Matemático.
- Contenidos abordados, objetivos y propósitos.
- Recursos.
- Tiempo necesario para la resolución
- Responsables y función de cada uno
- Destinatarios: comunidad, sólo alumnos del establecimiento, alumnos de varios niveles, alumnos de un nivel particular, etc.
Una vez terminada la instancia de planificación, los docentes presentaran por escrito el proyecto.
Aconsejamos, una vez finalizada la jornada socializar con la totalidad del personal lo trabajado, y definir lo que se propone a continuación para planificar el día del Desembarco Matemático:
a. Nombre de la jornada
b. Fecha
c. Objetivos
d. Plan de acción
e. Docentes a cargo de cada actividad con sus respectivos roles y funciones
f. Espacios destinados (indicar qué juego se hará en cada stand, qué recursos se precisan, quién los armará, etc.)
g. Participantes (alumnos de qué años, padres, docentes, alumnos de otras escuelas y/o niveles, etc)
h. Aportes de las distintas áreas
i. Cierre
j. Otras observaciones
Consideramos fundamental que diseñen y piensen en conjunto cuáles serían los aportes del resto de las asignaturas al “Día Matemático”. Algunos ejemplos pueden incluir:
- Desde el área de Prácticas del Lenguaje:
- El armado de las consignas y/o reglamentos de cada juego
- Confeccionar panfletos para “promocionar” el día matemático
- Realizar invitaciones dirigidas para los diferentes participantes
- Presentar una noticia, al otro día del evento, para compartir qué se hizo, quiénes participaron, por qué, etc. Además, puede haber estudiantes como “reporteros designados” para hacer entrevistas a los distintos participantes.
- Desde el área de Educación Artística:
- Diseñar y construir los juegos con diferentes materiales
- Desde el área de Tecnología:
- Trabajar con Geogebra para diseñar los Tangram
- Armar documentos de Excel para realizar una acreditación al comienzo y a la salida
- Realizar juegos con Kahoot o cualquier otra aplicación que puedan utilizar desde las computadoras o tablets disponibles
- Hacer una encuesta breve con un formulario de Google (de satisfacción o de conocimiento sobre diferentes temas) para luego analizar los resultados
…………………………………………………………………………………………………………….
Actividad 4:
Otra vuelta de tuerca “¿Y… si nos animamos a los desafíos matemáticos?”
Objetivo: Realizar desafíos matemáticos
Desarrollo:
De la batería de desafíos matemáticos propuestos en el Anexo 6 ,el docente debe tratar de resolverlos, identificando y registrando las estrategias utilizadas para la resolución, discriminando aquellas estrategias que permitieron resolver los desafíos de las que no les resultaron de utilidad.
Resueltos los desafíos, cada docente elige uno de los desafíos del cual se hará cargo de publicarlo en algún lugar de la escuela (cartela, biblioteca, en los cursos, en afiches en los patios, etc.) indicando que él es quien validará las respuestas y estrategias de resolución cuando un miembro de la escuela asuma el desafío de resolverlo (sugerimos incluir el nombre del docente a cargo, para que la escuela lo sepa, y así poder salir a su búsqueda para validar su respuesta).
Se propone llevar un registro de qué alumnos resolvieron el desafío, para que el día del Desembarco Matemático, se designe un responsable del grupo de estudiantes como “resolutor” y referente del desafío, responsable de validar la solución. De esa manera, los asistentes al día del Desembarco Matemático, podrán acercarse para consultar su respuesta.
Actividad 5:
Dinámica de Cierre
Objetivo: Realizar un cierre de los trabajado
Desarrollo
  1. cada docente debe pensar un titular original que anuncie la llegada del Festival de Matemática/Día del Desembarco Matemático
  2. En cartulinas, afiches, papeles de diarios u hojas armar carteles o invitaciones con los titulares
  3. Exponer los titulares en un lugar visible para que al volver del receso los estudiantes tengan conocimiento del Día Matemático que se realizará.
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2019.06.24 16:16 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercer: Causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos:
  1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201
  2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
  2. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
  3. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.06.24 16:15 PabloOlmos Razones de la caída de Podemos. Texto tercero: causas organizativas.

Las razones de la caída de Podemos, 3 También se puede leer en: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2282307905182444
Textos previos: 1. Introducción: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2245780338835201 2. Las razones externas: https://www.facebook.com/pablo.olmos.3192/posts/2247294288683806
En este capítulo hablaré de las causas organizativas de la caída y para ello es necesario hacer una crónica de la evolución del Partido, que yo veo en 4 fases: De “Herramienta Democrática” a “Máquina de Guerra Electoral”, de ahí a la “Ruptura de la Hipótesis Podemos” para finalmente llegar a la “Centrifugadora de Talento”.
En 2014 se veía venir el agotamiento de los movimientos sociales a quienes, a pesar de su gran movilización, las instituciones dominadas por un “cartel” de partidos podían ignorar perfectamente en sus reivindicaciones. No hay que olvidar que durante el 15M se reformó la Constitución y se dió paso al gobierno del PP y los retrocesos que supuso en apenas unos años.
Más allá de las aspiraciones y estrategias de los promotores de Podemos durante el 2013 y principios de 2014 (que básicamente parece que aspiraban a forzar una refundación de IU), durante la campaña de las europeas y especialmente tras el sorprendente resultado de mayo de 2014, un enorme caudal de ilusión conectó con la propuesta de utilizar Podemos como un movimiento político cuyo centro era ser “herramienta democrática al servicio del Pueblo”. Esto, junto con un brillante comando mediático que apelaba al “nuevo sentido común” 15mayista abrió una ventana de oportunidad que se dió en llamar la “Hipótesis Podemos”: la posibilidad de acceder a las instituciones con una mayoría suficiente mediante un discurso transversal como forma de cambiar el país.
Pronto se generó una gran dualidad en el movimiento: por un lado el denominado “equipo promotor” (Pablo, Íñigo, Carolina, Juan Carlos, Luis Alegre, y la gente de anticapitalistas…) con sus redes de confianza previas, y por otro lado la multitud que acudía a los círculos tratando de organizarse mirando constantemente a ver qué decían “los chicos de la Complutense” para tratar de intuir una línea política. Había un comando mediático que funcionaba muy bien, y un montón de grupos de debate muy inoperantes que servíamos sobre todo como decorado.
Del Podemos “Herramienta democrática” a la “Máquina de guerra electoral”: Vistalegre 1.
Por no extenderme con lo que además todos ya sabemos, en la primera Asamblea estatal (Vistalegre I) proponíamos dotarnos de mayor claridad organizativa y de mayor consistencia. Sin embargo, se optó por dar un enorme cheque en blanco al equipo promotor para seguir manteniendo en suspenso la construcción democrática del partido en beneficio de la construcción acelerada de una maquinaria electoralista. La propuesta de trabajo era convertirnos en una organización leninista de tonos morados, con Gramsci y Laclau en mente, para afrontar las próximas citas electorales.
El partido-movimiento seguía con la enorme dualidad anterior. En la parte territorial, a la inoperancia llena de ilusión de los círculos pero sin competencias reales se sumaron los nuevos consejos ciudadanos un poco más operativos pero sin apenas poder real de decisión más allá de ser correa de transmisión de las decisiones de Estatal. Además, la elección de estos consejos llevó a encarnizadas batallas por ganar las primarias que abrieron grandes heridas en cada lugar.
La falta de claridad e interés de la Secretaría de Organización estatal en construir organización territorial, así como las purgas que hacían de las organizaciones territoriales que no se plegaban a la estrategia de la “máquina de guerra”, generó un goteo constante de gente que fue abandonando la organización, aunque al acercarse gente nueva ilusionada no se notara demasiado en los números y la capacidad de militancia. Además, hay que añadir la decisión de no presentarnos a las elecciones municipales con nuestro nombre, lo cual multiplicó candidaturas municipalistas con su propia autonomía. Todo esto supuso que la enorme y vibrante energía local se desperdiciara en una batalla permanente por la legitimidad, mientras que no se tenía acceso a censos, herramientas locales de decisión “oficiales” ni a recursos financieros.
Aparición de Ciudadanos y la ruptura de la “hipótesis” del “núcleo irradiador”.
La máquina de guerra electoral a nivel estatal estaba relativamente bien engrasada y hacia ella iban casi todos los recursos que se captaban, pero como dijimos en el anterior “capítulo”, el surgimiento de C’s generó que Íñigo y Pablo no vieran igual las perspectivas estratégicas del Partido. Esto a nivel organizativo se tradujo en que desde mediados del 2015 Pablo Iglesias generara toda una estructura paralela a la “oficial”, a través de la “oficina del Secretario General” y las redes de “Vamos” controladas por Rafa Mayoral. Hablando en plata, estas redes servían para que, de manera más o menos encubierta, se pudiera contratar a personas en cada territorio y movilizar una organización “pablista” dentro del partido. Con algunas excusas, se permitió que estas incipientes redes “pablistas” no se tuvieran que coordinar con las Secretarías de Organización o de Movimientos Sociales de los territorios. Así a menudo generaban ruido y colisión con las estrategias locales para círculos y movimientos sociales. Ejemplo paradigmático es el uso de “Vamos” para debilitar la estrategia de construir tejido social a traves de proyectos desde los círculos tal como planteaba la iniciativa “Hacemos”.
Tras las elecciones generales de diciembre de 2015, esta fractura interna ya fué evidente para el público general y Pablo Iglesias designó a Echenique como sustituto de Sergio Pascual en la Secretaría de Organización.
Tres semanas antes de que se nombrara a Echenique, éste había escrito un interesante artículo sobre los problemas organizativos internos, del cual podríamos destacar esta frase: “la única innovación de largo alcance y no coyuntural que PODEMOS puede encarnar es la organizativa”. Muchos estábamos de acuerdo con gran parte de lo que en ese artículo se planteaba y, ante el desolador panorama organizativo, quizá el hecho de que Echenique capitaneara el desmantelamiento de la “Máquina de Guerra” era un pequeño rayo de esperanza. Sin embargo, pronto pudimos ver que del dicho al hecho hay mucho trecho, y esa hipocresía, que se puede medir como la distancia que existe entre lo que se dice y lo que se hace, hizo un gran daño a Podemos.
A estas alturas, cualquiera que conociera bien la organización por dentro debía recibir con desasosiego o con grandes dosis de cinismo el oír los discursos de Podemos sobre la participación, diálogo y democracia. Los mítines y charlas que antes se llenaban de una energía que hacía llorar de ilusión pasaron a sonar totalmente huecos y vacíos.
La construcción del partido en los territorios seguía igual de entorpecida y la labor de la Secretaría de Organización seguía consistiendo en marear a los militantes con iniciativas burocráticas estériles (el atarse los cordones como ejemplo paradigmático) o purgar a los que se separaran demasiado de las directrices estatales y no tuvieran un capital mediático suficiente para resistir. Pero al menos se eliminó el botón “plancha” y se dejó de enviar buena parte de la financiación que se mandaba desde los territorios hacia la organización estatal.
Tras un año de bloqueo del trabajo normal del Consejo Ciudadano Estatal, una Comisión de Garantías en la que Gloria Elizo y su marido Pablo Fernández tomaban todas las decisiones a pesar de estar en minoría y tras un año de disputas en los medios de comunicación entre “errejonistas” y “pablistas”, este enfrentamiento se fue trasladando a los territorios. Se convocó por sorpresa y de forma apresurada Vistalegre 2.
Esta segunda Asamblea Estatal tuvo como gran resultado el control total del Pablismo de todos los órganos de decisión a nivel estatal excepto la comisión de garantías. Los dos líderes enfrentados llegaron a un acuerdo para que Íñigo y su equipo se centraran en ganar las elecciones en la Comunidad de Madrid y dejaran el campo libre a Pablo Iglesias y a Irene Montero para organizar el partido como quisieran a nivel estatal.
En el primer semestre del 2017 se generó una situación curiosa: los candidatos favorecidos por el pablismo en muchos territorios perdieron en las renovaciones de los Consejos Ciudadanos Autonómicos. Así pasó en Andalucía, Región de Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, La Rioja, Asturias, País Vasco y Canarias. Mientras que las dirección política en Baleares era de relativo consenso y en Galicia había una gran división entre su Consejo Ciudadano Autonómico y la Secretaría General. Quedaban como pablistas Cantabria (que luego volvería a disolverse), Navarra por un puñado de votos, las dos Castillas y Extremadura. Y en Madrid, como habíamos visto, en principio Errejón y su equipo irían ocupando el espacio.
El modelo organizativo ganador de Vistalegre 2 no supuso un gran avance, pero sí que se daba, al menos sobre el papel, cierto margen de federalismo y autonomía territorial. Esto, unido a una Comisión de Garantías independiente, generó la posibilidad de construir en algunos territorios un Podemos que matizara el proyecto Pablista a nivel estatal y que permitiera acoger la gran diversidad existente en Podemos.
Sin embargo, no fue posible porque lejos de ver estos “cabos sueltos” en los territorios como una oportunidad, el pablismo lo vió como una amenaza a su hegemonía. Las apelaciones a la unidad y a la humildad sonaban más huecas todavía que las antiguas apelaciones a la participación y la democracia que sustituyeron. En junio, la dirección estatal envió a la Comisión de Garantías el borrador de nuevos estatutos y, tras su evaluación se declaró que esta reforma de estatutos propuesta no cumplía con lo aprobado por la Asamblea Ciudadana de Vistalegre 2. Sin embargo, unos días más tarde la dirección estatal decidió desobedecer y registrar los estatutos en el Ministerio del Interior. La solución al grave conflicto que se abrió entre la dirección estatal y la Comisión de Garantías estatal y la mayoría de comisiones de garantías autonómicas llegó un més más tarde a purgar a los miembros no controlados de la Comisión de Garantías Estatal para conseguir nuevamente el control del esencial órgano “judicial” interno.
Con los nuevos estatutos convenientemente recortados de los avances federalistas y democratizantes, junto con la purga de la Comisión de Garantías estatal, se puso otro clavo al ataúd de la esperanza de un Podemos realmente democrático que pudiera aglutinar en su seno la diversidad y potencia del pueblo transformador. Por no extendernos más, en este comunicado de Profundización Democrática, en su punto 3 se puede leer un resumen de los recortes que realizaban los nuevos estatutos, sin pasar por la Asamblea: http://profundizaciondemocratica.org/COMUNICADO-Estatutos-2…
Y así hemos llegamos a 2019 con una organización extremadamente jerárquica, centralizada y arbitraria, cuyo poder real no reside en las bases sino en el liderazgo mediático que hace y deshace según considera. De forma gradual, pero con constante aceleración, hemos pasado a convertirnos en el Partido “centrifugadora de talento”, en el que cada vez más compañeros y compañeras valiosas abandonan un proyecto que se ha quedado en una mera regeneración de lo que fue IU.
Algunas notas extra sobre la organización de Podemos: * Desarticulación organizativa; * Permanente inseguridad jurídica y ausencia de resolución de conflictos; * Democracia plebiscitaria; * Mala gestión de la diversidad e inadecuados sistemas de votaciones; * La bunkerización de Podemos.
- Desarticulación organizativa. La extrema dualidad entre “el centro” y la “periferia” del partido nos ha hecho ser un gigante mediático con pies de barro. La apuesta desde Vistalegre 1 fue sujetar con pinzas una fortaleza mediática y luego más tarde construir la organización necesaria.
En un primer momento por la sensación de urgencia, y en un segundo momento por las guerras de camarillas en torno a los liderazgos mediáticos, se generó mucha desorganización, incluso a nivel estatal donde se acumulaban todos los recursos materiales y simbólicos.
Se podría hablar de muchas cosas concretas que muestran este desinterés por la articulación organizativa de los territorios, pero me limitaré a 3:
  1. Nunca se ha querido compartir la información de qué personas están inscritas en cada lugar, datos de vital importancia para construir organización local, movilizar recursos humanos y financieros y generar una democracia interna sana.
    1. Desde el centro se ha asfixiado económicamente a los territorios, en los primeros años obligando a que todos los recursos del partido fueran a financiar la organización estatal y, tras las elecciones autonómicas, obligando además a que buena parte de los recursos de los diputados autonómicos se envíen también a estatal. En este sentido, siempre se han puesto numerosas trabas a que se elaboraran estrategias descentralizadas de captación de fondos para la organización local desde la organización local. A partir de diciembre de 2015, debió de haber existido un torrente de dinero desde estatal para permitir la creación de locales y asociaciones vinculadas a la Fundación del partido. Por muy difícil de gestionar que fuera, el futuro dependía de construir tejido social a nivel local. Sin embargo, estatal fue muy firme en sus directrices financieras que no permitían esta estrategia y a finales de 2017 (últimas fechas donde tenemos datos del portal de transparencia) Podemos tenía ya paralizado en caja más de 19 millones de euros.
    2. Desde el centro emanaban normas burocráticas e iniciativas para aparentar que se avanzaba en organización, pero mayormente han servido para mantener entretenidas a las bases y militantes más activos corriendo en círculo. Una carrera en círculo persiguiendo completar protocolos y construir procesos organizativos que luego eran reinventados y vueltos a tener que construir permanentemente. Esto fue tarea de Echenique, quien pasó de ser la esperanza de evolución y regeneración organizativa de Podemos a ejecutar la prolongación hipócrita de la estructura cerrada y vertical de Vistalegre 1, lo que pudo ser legítimo en su momento pero ya no lo era tras Vistalegre 2.
- Permanente inseguridad jurídica y ausencia de mecanismos de resolución de conflictos.
a) Por la forma de ser elegidas, las Comisiones de Garantías no eran independientes, salvo la anomalía de la comisión salida de Vistalegre 2 (que no tardó apenas en ser purgada), porque las 3 principales corrientes renunciaron a presentar listas. Esto generó que las normas se aplicaran según interesara a las direcciones políticas, especialmente de la dirección estatal, y que no hubiera un “estado de derecho” en la organización sino más bien y en todo caso un estado en que los límites los ponían las consecuencias mediáticas que pudiera tener una arbitrariedad demasiado evidente.
b) Por otro lado, como no contaban con recursos para hacer sus funciones, y nunca fue interés desde el “centro” en que se generara una estructura territorial sana, los conflictos que surgían en los círculos y las batallas de legitimidades casi nunca fueron resueltos, generando en las bases la sensación de que no servía de nada utilizar las vías internas para solucionar las disputas.
Estas dos razones han llevado a que gran parte de los conflictos de cierta entidad hayan acabado estallando en los medios de comunicación, bien por frustración o bien como estrategia de “presión”.
- Democracia plebiscitaria. Mecanismos de democracia directa limitados a meros plebiscitos. Hacer consultas vinculantes puede ser algo clave que lo cambia todo, como sucede en Suiza, pero no tiene porqué ser un gran avance democrático tal como nos muestra la historia con Napoleón o Franco, que también hacían consultas que siempre ganaban.
En los referéndums de Podemos se carece de una gestión transparente del censo de votantes y hay en general bastantes deficiencias formales como ya explicó la auditora de las votaciones de Podemos Open Kratio antes de desistir de continuar trabajando con Podemos. Pero más allá de las insuficientes garantías contra el fraude (garantías que en varios aspectos han ido a menos con el tiempo), es muy importante también garantizar la libertad del votante de formarse su propia opinión. Y aquí fallamos también en plantear preguntas claras y concretas con espacio suficiente para la deliberación. En este sentido, la organización de las consultas (y de los Vistalegres) nunca ha sido neutral en las convocatorias, además de que a menudo no parecía votarse la pregunta sino la continuidad o no del apoyo a los líderes. Un constante “o conmigo o contra mí” que ensuciaba el escenario e impedía un debate auténtico.
Hubiera sido muy diferente si, además de corregir los problemas anteriores, se hubiera tenido la posibilidad de realizar convocatorias vinculantes desde la base, al estilo de Suiza, donde con un porcentaje razonable de firmas se convoca un referéndum (actualmente en Suiza hacen 3 ó 4 convocatorias de referéndums al año, en las que responden a un total aproximado de 10-12 preguntas en total). A día de hoy en Podemos sólo hay un ejemplo en el que los círculos de Asturias convocaron una consulta sobre el sistema de votación para su Consejo Ciudadano y Secretaría General, con grandes dificultades, obstáculos y sabotajes.
- Mala gestión de la diversidad, a la vez como causa y consecuencia de los malos sistemas electorales para seleccionar representantes internos o institucionales de Podemos.
Producto en un primer momento de esa dualidad “centro-periferia” del partido, al tener muy rápidamente todo el poder “el núcleo irradiador”, este siempre ha fomentado que los sistemas de decisión y de elección de cargos fueran lo más parecido a “ratificar” sus propuestas. Y en un segundo momento, el “búnker” del Pablismo se aplicó a consolidar la forma de entender una organización política que aprendieron de su época de las Juventudes Comunistas.
Sin embargo, las fuerzas transformadoras son diversas por definición, y más en nuestra época, lo que comporta que los procesos de decisión colectiva pueden conducir a diferentes resultados u opciones, mientras que para una fuerza conservadora lo que ya existe siempre es más sencillo de consensuar. Además, Podemos. como fuerza nacida del despertar de conciencias que fue el 15M. aglutinó en su seno todo tipo de ideas. Es por ello que los recurrentes intentos de generar la disciplina necesaria para que funcione bien el “centralismo democrático” repetidamente han fallado. Podemos necesitaba de una organización deliberativa, que complementara el uso de un populismo mediático para conseguir los votos, con una concreción pausada y en común de los detalles del proyecto político transformador.
Los sistemas electorales en Podemos siempre han tenido un sesgo mayoritario con una gran tendencia a distorsionar los resultados para beneficiar a las opciones más votadas, generando la tendencia a que los votantes se disciplinen y traten de localizar a las opciones más “relevantes” que son las únicas que tienen alguna opción de salir elegidas.
Este aprendizaje se extiende además a las personas más comprometidas que se deciden en un momento dado a dar ese paso y presentarse a cargos y responsabilidades en el partido. Pronto se descubre que, aunque las primarias sean abiertas, en realidad si no estás en la lista “adecuada” no tienes ninguna opción. El sistema fomenta que los militantes más activos deban “encuadrarse” en listas potentes, por lo que los equipos que configuran el orden de las listas “ganadoras” son los que realmente eligen quien será elegido o no.
Además, estos sistemas mayoritarios como el DesBorda (que es menos proporcional que D’hont para las elecciones generales), o mayoritarios puros supervitaminados como eran las listas plancha, generan la sensación de que los equipos que ganan, lo ganan todo, y los que pierden lo pierden todo, con lo que las batallas electorales han generado una gran polarización en todas partes y una gran pérdida de diversidad y falta de representatividad de los órganos.
La militancia se vió obligada a conformar equipos fuertes para tener alguna opción de influir en el resultado, equipos que luego fueron asociados (con mayor o menor justicia) a alguna de las 3 corrientes principales. El sistema de votaciones ha polarizado y distorsionado la organización, generándose un frentismo en todos los niveles. Nuevamente, ante la ausencia de espacios orgánicos diversos y proporcionales a las sensibilidades presentes en la organización, se generó una inevitable tendencia a llevar los debates y los conflictos a los medios de comunicación.
- La Bunkerización de Podemos.
Durante el año y medio previo a Vistalegre 2, pero consolidado con su resultado, se generó un “búnker” en el que se metió Pablo Iglesias acompañado de su entorno más cercano (Irene Montero, Rafa Mayoral, Juanma del Olmo…). El aislamiento de la dirección del partido respecto a las propuestas y a las críticas del resto de territorios, de las bases y de la sociedad en general probablemente fue un proceso gradual pero de tremendas consecuencias.
Los procesos de bunkerización son algo habitual para las personas poderosas, que se van aislando de lo que consideran amenazas. Por eso es tan importante la diversidad, la rotación y el depender de otros. Mi intuición me dice que este Bunker del Pablismo se construyó aceleradamente por cuatro factores: acoso mediático constante y sin piedad; ruptura Íñigo-Pablo y las batallas de la imposición del Pablismo contra el sentir del resto de la organización; cultura política de las juventudes comunistas y el centralismo democrático; control absoluto de los órganos estatales por parte del mismo grupo.
Desde Vistalegre 2, el pablismo tiene todo el poder orgánico a nivel estatal (en un partido, como ya hemos dicho, altamente centralizado y vertical), pero este apoyo a Pablo Iglesias no significa un apoyo a sus propuestas. Me explico con un ejemplo: en diciembre de 2016, Iglesias y Echenique convocaron a una consulta para elegir el sistema de votación que se usaría en Vistalegre 2. Desde la sede de Princesa, en rueda de prensa oficial, se hizo una propuesta orgánica, cuando se debió ser más neutral. No hubo ninǵun espacio de debate y deliberación oficial en igualdad de condiciones y, finalmente, se decidió usando una votación por mayoría simple que tuvo como ganadora la propuesta “oficialista”. Sin embargo, cuando vamos a la suma de votos que sacaron las propuestas que planteaban repartos proporcionales, resulta que fue mayor que la suma de votos que presentaban propuestas de reparto mayoritario, como el desBorda que ganó, y otras. La gente quería proporcionalidad frente a un sistema mayoritario. Lo que quiero decir es que, aunque en Podemos la gente vote a Pablo Iglesias, “el traje organizativo” que nos obliga a ponernos nos pica y nos molesta… y claro, nos quejamos. Y desde el “centralismo democrático” no se entienden estas quejas, porque “para eso hemos votado” y pretenden, a base de votaciones rápidas y mal planteadas, cerrar debates. Pero no funciona y los debates siguen abiertos, por lo que la “solución” es encerrarse en el Bunker y no escuchar las críticas y las propuestas, porque son propuestas de “enemigos internos” que no saben perder.
Las consecuencias de la bunkerización se materializan en que cada vez se cometen más errores. Desde los relativamente poco trascendentes como el cartel del “vuELve” en la semana del 8 de marzo o los más graves como pedir que no se vote a Carmena la víspera del cierre de campaña.
Y también tenemos errores tremendamente graves, como fue que Pablo e Irene se compraran un Chalet en Galapagar. Como ya dije en el anterior capítulo, supuso un error comunicativo enorme, que por sí solo es un síntoma de su bunkerización, del gran aislamiento que tienen Pablo e Irene con el resto del mundo. Dado el constante ataque mediático y nuestros discursos previos sobre políticos que no viven como el Pueblo al que representan, ¿no se dieron cuenta de que gran parte de su electorado no lo iba a entender? ¿Nadie les dijo que si estaban recibiendo tanta presión mediática y necesitaban un espacio más privado, quizá deberían alquilar algo por un tiempo hasta que abandonaran la política? Bien sea porque nadie del núcleo duro se atrevió a decírselo (síntoma de la enorme homogeneidad y formas organizativas del “conmigo o contra mí” características del pablismo) o bien porque se lo dijeron pero no quisieron escuchar, el chalet de los Iglesias-Montero se ha convertido en el mayor síntoma y consecuencia del Búnker pablista.
Para rematar el tema, decidieron plantear un plebiscito a la organización convirtiendo un asunto personal (esa era la mejor defensa) en un asunto político. Con los Iglesias-Montero, definitivamente lo personal es político, así que nos obligaron a ir a votar sin un debate posible (porque los partidarios del NO en redes eran considerados traidores que querían derribar a la líder pareja), y ningún líder territorial, aparte de Kichi, se atrevió a criticar públicamente el fallo estratégico que privadamente casi todos reconocían. Pero un error no se cura con otro error.
¿Queda mucho margen para más errores?
Mi próximo y último texto de la serie será para mostrar mis reflexiones sobre la situación actual, las perspectivas de las fuerzas del cambio, los distintos escenarios y líneas de acción que podríamos afrontar
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2019.04.09 07:56 NoMeVoyMeQuedo Martes, 9 abril 2019 - 02:04 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Enviar por email Ver 11 comentarios El antropólogo Stephen Smith avisa: "A más ayuda al desarrollo, un número cada vez mayor de africanos tendrá los medios para abandonar África". A España podrían llegar 9 millones en 20 años

Stephen Smith (1956, Connecticut) es uno de los mayores expertos mundiales en África. Ha sido durante varios años corresponsal en África occidental y central de la agencia France Press y de Reuters, ha dirigido la sección de África de periódicos como Libération y Le Monde, ha sido analista de la Organización de las Naciones Unidas para temas africanos y, desde 2007, imparte clases de Estudios Africanos en la Universidad estadounidense de Duke.
La tesis que expone en el libro La huida hacia Europa es sencilla. Mientras Europa envejece y se despuebla, África crece y rebosa de jóvenes: un 40% de sus habitantes tiene hoy menos de 15 años. A esa explosión demográfica se suma que, por fin, el continente comienza a salir de la pobreza absoluta, lo que significa que cada vez más personas disponen de los medios económicos necesarios para sufragarse el viaje hacia Europa en busca de un futuro mejor.
Todo desembocará en una oleada masiva de inmigrantes africanos hacia Europa que hará que dentro 30 años en el Viejo Continente se cuenten entre 150 y 200 millones de africanos, frente a los nueve que hay hoy. Sólo a España se calcula podrían llegar nueve millones de subsaharianos en los próximos 20 años.
África, especialmente el África subsahariana, está experimentando un crecimiento demográfico históricamente sin precedentes. ¿A qué se debe? En la década de 1930, la población de África era de unos 150 millones de personas, una cifra muy baja en un continente históricamente subpoblado y con un tamaño equivalente a más de seis veces Europa. Gracias a la mejora de la higiene y la atención médica, la población de África ha aumentado a 1.300 millones y alcanzará los 2.400 millones de habitantes en el año 2050. Como resultado de la rápida rotación generacional -la mitad de la población es «reemplazada» cada 18 años por los recién nacidos- hoy cuatro de cada 10 africanos son menores de 15 años. Usted pronostica que muchos de esos menores emigrarán a Europa en los próximos años. ¿Por qué? El que el 40% de los africanos actuales sean niños será uno de los principales impulsores de esa emigración. África es un continente donde el «principio de ancianidad» aún prevalece, donde a los ancianos se les concede inmediatamente prestigio, autoridad y riqueza, especialmente a los ancianos hombres. Los jóvenes tratan de escapar de ese gobierno patriarcal, de esa gerontocracia, y de buscar mejores oportunidades de vida en el extranjero. En conjunto, el rápido crecimiento demográfico y la excepcional juventud del continente africano provocarán una migración masiva a Europa tan pronto como más africanos tengan los medios necesarios para hacer las maletas y salir. Porque usted afirma que, en contra de lo que pensamos, los africanos que emigran a Europa no son los «pobres entre los pobres» sino personas con ciertos medios económicos para poder sufragarse el viaje... Estamos atrapados en tres clichés. Creemos que «los más pobres de los pobres» huyen de un continente que es un «infierno» para comenzar una nueva vida en el «paraíso» europeo. Pero para viajar a Europa, dependiendo por supuesto del punto de partida desde el sur del Sahara, se necesitan al menos 2.500 euros, más que la renta per cápita media de muchos países subsaharianos. Así que no son los más pobres sino los miembros de la emergente clase media africana los que emigran, los mejor educados. A excepción de aquellos países en crisis existencial como Somalia o Sudán del Sur, la mayoría de los migrantes dan la espalda a los estados en los que depositamos nuestras esperanzas de un futuro mejor en África: Senegal, Costa de Marfil, Ghana, Nigeria, Kenia, Sudáfrica... Para ellos, Europa es el mejor lugar al que ir no solo porque es la isla de prosperidad más cercana, sino también porque es la capital mundial de la seguridad social: la mitad de los fondos invertidos a nivel mundial en salud, educación y jubilación se gastan en Europa. Pero su riqueza no convierte a Europa automáticamente en un paraíso para los migrantes africanos, como lo demuestran las dificultades de la integración. El malestar de la segunda generación, aquellos nacidos en suelo europeo, debería alertarnos sobre el hecho de que la integración no es simplemente una cuestión de ingresos. Es el esfuerzo mutuo el que convierte a los extranjeros en vecinos y, eventualmente, en compañeros. Los ciudadanos requieren más que dinero. Es como el desarrollo: no es suficiente dar dinero a países en vías de desarrollo para que se desarrollen. Usted considera que la ayuda al desarrollo es un modo de subvencionar la inmigración, ¿no? A corto plazo, y en el supuesto cuestionable de que la ayuda externa ayude realmente a los países en vías de desarrollo a desarrollarse, cuántos más africanos salgan de la pobreza absoluta más emigrantes potenciales habrá, ya que un número cada vez mayor de africanos tendrá los medios económicos para poder abandonar su continente. ¿Es esta una buena razón para no ayudar a África a ser más próspera? Ciertamente no. A largo plazo, una África verdaderamente próspera, que pueda satisfacer las necesidades de sus habitantes, nos interesa a todos. En la actualidad hay alrededor de nueve millones de africanos en Europa. Según sus predicciones en 2050 podrían llegar a ser entre 150 y 200 millones. ¿No está siendo alarmista? No, eso es lo último que querría ser. Pero para explorar las incertidumbres del futuro solo se puede partir de lo que se conoce, es decir, de los precedentes históricos. Uno de los muchos precedentes históricos que analizo en mi libro es el de la inmigración mexicana a Estados Unidos entre 1975 y 2014: doce millones de mexicanos entraron, junto con sus hijos, en Estados Unidos, creciendo hasta convertirse en una comunidad mexicano-americana de 30 millones, es decir, algo menos del 10% de la población de EEUU. Si África alcanzara ahora un nivel de desarrollo comparable al de México en 1975, entonces deberíamos esperar un flujo hacia Europa que desembocaría en unos 150 millones de afro-europeos en los próximos 30 años. La población europea está envejeciendo. ¿Puede la llegada de esos millones de jóvenes africanos ayudar a sostener por ejemplo el sistema de pensiones de jubilación? No creo que los jóvenes africanos puedan, ni deban, ser «combustible de jubilación» del Viejo Continente. En primer lugar no sólo son homines economici, sino personas reales en busca de una prosperidad no sólo material. Su bienestar no se garantiza con un cheque. Y en segundo lugar, esos jóvenes africanos no pueden corregir el envejecimiento de los sistemas de seguridad social de Europa porque el índice de dependencia -la proporción entre contribuyentes y beneficiarios- no mejorará a causa de su presencia: por cada trabajador africano que contribuya al sistema habrá que contar también a sus hijos (generalmente son familias más numerosas que la media europea) y quienes tendrán legítimamente derecho a la educación y la sanidad públicas. Hablar de la inmigración como una «necesidad demográfica» es una falsedad, una estúpida falsedad: no se «reemplaza» a un europeo por un africano quien, a su vez, no se convierte en europeo por el mero hecho de poner el pie en el continente europeo. La inmigración debe ser concebida como una oportunidad tanto para el migrante como para quien le acoge. Otra de sus afirmaciones más controvertidas es que cuanto menos integrados están en Europa los inmigrantes africanos, más favorecen la llegada de nuevos inmigrantes. ¿Cómo y por qué lo asegura? Las comunidades diaspóricas -es decir, los inmigrantes en Europa que quieren preservar su estilo tradicional de vida- constituyen «mostradores de bienvenida» para los recién llegados que también quieren vivir en Europa como vivían en su país de origen. Aquí funciona una lógica negativa: cuanto menos integrada está una comunidad de inmigrantes, más atractiva resulta para los nuevos inmigrantes que no se quieren integrar. El cambio climático y el calentamiento global, ¿puede tener algún efecto en esa inmigración masiva desde África hacia Europa que usted predice para los próximos años? Sí, pero como cualquier otra catástrofe natural o desastre político es algo impredecible, así que no he tenido en cuenta el cambio climático. Por el momento, es algo incuantificable. No se puede predecir con ningún tipo de certeza cuanta gente podría abandonar el continente a causa del avance de la desertificación o del aumento del nivel del mar. Asistimos en toda Europa al auge de movimientos nacionalistas y de extrema derecha que prometen convertir al Viejo Continente en una «fortaleza» infranqueable para los inmigrantes. ¿Es eso posible? Efectivamente, Europa ya ha bloqueado a tres millones de refugiados de Oriente Medio en Turquía, y al menos a 600.000 inmigrantes subsaharianos en Libia. Se han levantado verjas en muchos lugares y se han firmado muchas «convenciones de inmigración» -acuerdos para pagar por la retención de inmigrantes- con varios estados africanos. Así que sí, se pueden reforzar las fronteras pero sólo hasta un límite. El límite es tanto ético como práctico. Europa no será capaz, ni desde el punto de vista ético ni desde el punto de vista práctico, de contener un flujo migratorio sostenido desde África al nivel que está previsto que ocurra cuando una masa crítica de africanos escape de la pobreza absoluta. En su libro usted elogia el «modelo español» de inmigración de los últimos años, que en su opinión ha consistido en hacer un poco de todo sin pasarse y que ha logrado que no hubiera estallidos de xenofobia que beneficiaran a partidos extremistas. ¿La irrupción de Vox no le contradice? Vox revela los límites del «apañárselas como uno pueda», es decir, de los compromisos cotidianos pragmáticos entre la compasión y la represión. Yo no creo en un gran plan como respuesta al desafío migratorio entre África y Europa, sino más bien en la buena vecindad: uno no tiene por qué estar necesariamente entusiasmado con su vecino pero sabe que tiene que llevarse bien con él, así que dejas un margen para encontrar soluciones cuando tu vecino tiene problemas porque sabes que sus problemas también son tus problemas. Si ese es el «modelo español», todavía lo apoyo. Hemos hablado de Europa pero, ¿qué efectos tendrá en África esa emigración masiva? Le agradezco que me plantee esa pregunta. África está perdiendo de hecho a muchos de sus ciudadanos más dinámicos, más talentosos y mejor educados, quienes están dando la espalda a sus países porque allí no tienen esperanza en un futuro mejor. Europa no le hace un favor a África dándoles la bienvenida. El dinero que los migrantes envían a casa no desarrollará África -es una ayuda familiar, no una inversión productiva- y, lo que es más importante, no puede llenar el vacío que dejan esas personas dinámicas y educadas. La democracia no florece si no hay una clase media vibrante.
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2019.02.27 17:43 lacuenta1 Copypasta sobre la turbia historia de Lamuel Donoso, Fallecido admin de Nido.org

LAMUEL Y COMO SE CONVIRTIÓ EN UN CHANCHO
Conozco al gordo del banano, no sobrepasa el metro setenta y dos y tiene signos de calvicie. De los perfiles en Facebook y demás redes sociales (también en Tinder) el weón subía imágenes de cuando estaba más joven, y así engaña a las pendejas.
Lamuel no estaba tan cagado de la cabeza, al menos no era tan detestable u obvio, solía ser más bajo perfil, conocido simplemente como el "Admin Narco", sujeto que pasaba sin pena ni gloria.
La bomba que detonó toda la histeria fue Paula. Ella ya era conocida en 6-chan como "Añonima pobre" (No confundir con la ultra pobre, el caso del profesor Reynaldo?), y desde allí comenzó su obsesión por Paulita. Quiso, además de generar ingresos, observar todo lo que AP hacía. Fue así que consiguió hablarle, pero luego de tantos intentos fracasados, la fría relación entre ambos se deterioró y comenzó la guerra campal en el nido.
Lamuel creó a diario cientos de hilos para hueviar a la Paula. En muchas ocasiones discutían, y en muchas ocasiones Lamuel terminó con el ano rajado hasta la nuca por todo el desdén que una mujer podía entregarle, sin remordimientos. Así, y luego de un permabaneo, pudo completar su armadura personal, diciendo que era coja o que le había robado la plata en regalos que voluntariamente le hizo.
En todo caso, siempre fue una mierda de persona. Un pedófilo, cahuinero, putero y arribista. Se las da de galán, siendo que solo se acuesta con pendejas en riesgo social y claramente interesadas en lo que sea que este guatón haya ofrecido. O sino, recurre a putas. Su inmadurez le impide tener algo serio con una mujer de su edad (va pasando los treinta) así que llena su vacío con fantasías, creyendo que las pendejas algún día lo amarán.

LAMUEL, LOS CUATRO PALOS Y LAS CAMAS SEPARADAS
Paula, mejor conocida como Añonima Pobre (AP), era una usuaria de 6-chan que ganó popularidad debido a que muchos usuarios la consideraban atractiva. Uno de esos usuarios era Lamuel. AP le recordaba a otra mujer en la que tuvo interés, de modo que quedó enloquecido con ella. Finalmente, luego de muchos intentos logró que esta aceptara juntarse con él.

Ella lo vió solo como un amigo, no tuvo ningún interés sexual en él y se lo hizo saber, muchas veces. Lamuel no pudo aceptarlo, tener tan cerca y tan lejos la oportunidad de redimirse lo hizo obsesionarse con ella. Trató de comprar su cariño, le hizo regalos, pagó su mensualidad universitaria (Un aproximado de cuatro millones) pero nada funcionaba. Paula no se dejaba impresionar, según ella lo máximo que le dió fueron besos. Para empeorar la situación, ella se enteró de las aventuras de Lamuel con adolescentes. El rechazo se hizo más profundo al punto que no quería saber nada de él. Lamuel entonces jugó su última cart hea, invitó a AP a un viaje al norte, a San Pedro de Atacama. Para ese entonces, Paula ya estaba más que harta de él. No entendía que ella nunca quiso una relación con él, no le generó atracción ni pudo convertirse en al menos alguien agradable para pasar el rato. Según ella misma, es arribista y pretencioso.

El viaje terminó en un fracaso total. El colmo fue cuando, pidiendo una pieza, Lamuel le dijo a la administradora del hotel que quería cama familiar pero Paula lo interrumpió y dijo "No, camas separadas". Volvieron a Santiago donde Lamuel finalmente se rindió, pero no del todo. Si Paula no quería estar con él, no estaria con nadie más, pagaría el insulto que le hizo al rechazarlo. Desde entonces, Lamuel se dedicó a iniciar chismes sobre ella, pero pocos Choroyes se lo creyeron. Fueron testigos de los hilos continúos sobre ella, el día en que la hizo moderadora, las fotos que subía de sus salidas para jactarse. AP a su vez cuando tenía la oportunidad le devolvía la mano a Lamuel, fue así como muchos loros se enteraron de los detalles de su relación. Lamuel hartó de esta piedra en su zapato y corto por lo sano. Permabaneo todas las IPs usadas por Paula y baneo a quién lo molestara o le recordara como pasaron las cosas en realidad. Fue de ese modo en como logró que los usuarios más nuevos creyeran todo lo que les contaban.

LAMUEL Y LOS MOFAPOSTS
¿Se han preguntado quién hace hilos sobre ciertos personajes en /b/, como Symia, Pepino, Vicho, Violeta, Dark Lepe y demases? Es él.
Producto de la muerte de su madre y el desinterés de su madrastra, lamentablemente creció sin una figura materna sólida. Esta carencia pegó muy duro en su vida y marcó para siempre su visión de las mujeres. Buscó el afecto de estas, pero al ser tan insistente, rayando la psicopatía, terminaba alejando a sus intentos de conquista. La gota que rebalsó el vaso fue la historia que tuvo con Paula. A partir de entonces se enfocó en su "Plan B", adolescentes ingenuas e inexpertas. Es fácil identificarlo en el Nido cuando salta ese tema, es el principal defensor de que no hay nada malo en la relación entre un hombre adulto y una adolescente.
Todas las "Reinas del Nido" son intereses sexuales de Lamuel. Su modus operandi es enganchar otros loros para que estos inicien la busqueda de datos sobre estas. Por ejemplo hace unos meses inició un hilo para descubrir la dirección de la "Dark Lepe". Cuando obtiene esa información las contacta y usa su autodenominado "don de la palabra", el cual se resume en invitarlas a salir e impresionarlas con objetos materiales. Cuando se aburre, sencillamente inventa chismes sobre ellas y los difunde en /b/, baneando a quién lo contradiga.

La otra cara de la moneda son las "lolcow" del nido. Desesperado por generar actividad, Lamuel decidió usar figuras mal vistas para burlarse y así generar hilos activos. Youtubers, twiteros, miembros de grupos de facebook, lo que fuera con tal de que /b/ pareciera activo.

LAMUEL: SHITPOSTEO, SABOTAJE Y PATETISMO
El peor escenario para Lamuel es la creación de una alternativa para el Nido por dos razones, perdería una importante fuente de ingresos y más importante aún, perdería una herramienta de venganza. Desde algunos años ocupa /b/ para desquitarse de quienes considera sus "enemigos", basicamente cualquiera que le cuestione sus acciones.
Ese shitposteo comenzó luego de una caída del Nido, coincidentemente el mismo día que Huevito Rey subió un video con pantallazos de un hilo en /b/ sobre él. Producto de esa caída, muchos loros que llegaron a este board dieron la idea de irse a otro o crear un nuevo IB. A los pocos minutos empezó un bombardeo de shitpost sobre Symia, BaI, tp y así. Hizo lo mismo cuando finalmente se creo el Projecto, solo que aquella vez ya todos los presentes reconocieron su actuar.
Donde si pudo lograr su objetivo fue en BaI. Luego de un tiempo habían logrado desarrollar una comunidad activa y ajena a lo que fue 6-chan. Cuando Lamuel pudo unificar todas las cuevas en un solo IB, también trató de comprar BaI y unirlo a su nuevo proyecto. La negativa de estos hizo que siguiera su Plan B, llenarlos de mierda. Lentamente generó una pelea entre aquella comunidad y la del naciente Nido a fin de que no se relacionaran y pudiera manipular a los loros tranquilamente. Es el mismo motivo por el cual banea a quién mencione el 6 o las cuevas de manera positiva.

TOP 5 de lo que le raja el ano al chancho:

#1 La Paulita y los 4 palos
#2 Symia y /choroy/
#3 BAI y el fantasma de 6-chan
#4 Chispajuan
#5 El resto de la competencia
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2018.11.22 16:39 Largetubeofcaulk Can someone look over my essay and, if possible, point out any errors like accents, wrong tense, or wrong conjugations?

En las ocho semanas pasadas, mi supervisora me ha encargado con muchas actividades muy variadas. Mucho de mi tiempo ha consistido en llamadas a las personas que están en la lista de miembros de Centro Presente y las que se expresaban interés en asistir a algunas reuniones en el pasado. Por lo general, les aviso a ellos sobre las actividades y servicios a los cuales pueden asistir y también, recordatorios de las próximas reuniones.
Además de eso, ayudo a formular las hojas de cálculo que tienen los datos de los miembros y las reuniones pasadas, usándolas para enfocar nuestras llamadas para que podamos tratar a tener el máximo número de personas como posible. En contraste de eso, dos veces he caminado por las calles cerca de Centro Presente, visitando restaurantes y tiendas locales, preguntándolos si puedo dejar algunos papeles sobre las leyes e información sobre lo que inmigrantes deberían hacer y a quien pueden llamar en caso de que ellos sean detenidos por la policía.
Los dos temas que he visto como se presentan en la vida real son el peligro y ansiedad que tiene cada inmigrante ilegal y el poder que tienen los empleadores a sus empleados. Varias veces, muchas personas han venido al asistente de abogado con problemas como no saben cómo van a ser pagados porque no pueden abrir una cuenta bancaria porque no pueden rellenar los documentos. Asimismo, recuerdo una mujer que fue despedida y no podía conseguir su último cheque de la paga porque ella tenía miedo de que el empleador llamaría la policía y denunciarla como ilegal. Eso se representaba en la película que vimos, "Alambrista".
A mí me ha interesado más la influencia comunitaria que Centro Presente les da a la comunidad y sus miembros. Ellos pueden elegir en donde se enfoca sus recursos y cuales cosas son las más mejores para la comunidad. Este puente entre la organización y la comunidad crea una fuerza en que pueden influir la política y ejercer presión al gobierno de una manera más beneficiosa a la comunidad latina.
Los coordinadores tienen presencias muy activas en la comunidad a través del uso de medios sociales para conectarse a la comunidad y además muchos están viviendo en estas mismas comunidades. Ellos siempre están hablando con cualquier persona cuando entran. Les preguntan a ellos sobre sus familias, sus trabajos, y cosas específicas que pertenecen a cada persona. También, cuando alguien viene con preguntas y temores, tratan de calmarlo y buscan una solución para ellos.
En la oficina, los empleados hablan entre sí casi siempre en el español. Todos hablan español como lengua materna y, además, lo usan con sus clientes. Pero, a veces, hay algunas palabras inglesas que se usan, especialmente palabras técnicas como “spreadsheet” en vez de “hoja de cálculo”. En consecuencia, he aprendido muchas palabras y frases españoles. De estas frases, la mayoría han ido dichos o frases que la gente se usan cuando hablan por teléfono, particularmente cuando se empiezan o terminan una llamada en una manera cordial. Por ejemplo, Carlos, el asistente de abogado, me ensenó la frase “Que le vaya bien” y también el significado de “diga” cuando uno me contestó. Al principio, había muchas veces cuando no les puedo responder a ellos porque no entendía lo que estaban diciendo.
En general, creo que mi interactuando con la comunicad ha sido bueno, consistiendo en partes buenas y entusiastas en que he podido ayudarlos al mismo tiempo que aprendo más español. Sin embargo, también he tenido otras interacciones muy rigurosas en que no he podido comunicarse con ellos ni en profundidad ni con ningún impacto real. Por ejemplo, cuando llamo a los miembros, uso un guion y, a veces, necesito llamar tantas personas como posible. Entonces, no puedo hablar con ellos por mucho tiempo y no puedo salir del guion. Como consecuencia, algunos días me siento como no estoy aprendido mucho español y además no estoy ayudando en las actividades en que la organización se enfoca más y de donde hay mucho impacto.
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2018.11.21 19:01 Fel0nn1 Shadow Warriors fuera de las sombras.

Tras la noticia de que el exjugador profesional de Call Of Duty, Azenzo, apostaba por un equipo completamente amateur del conocido MOBA League Of Legends; la comunidad había quedado expectante de futuras noticias acerca del Club de E-Sports Shadow Warriors.
Por ello tras una larga investigación tenemos la información de quiénes son Shadow Warriors y un poco de información de cada jugador perteneciente al Rooster de dicho equipo.
Se trata de equipo conformado por jugadores completamente desconocidos para la escena competitiva profesional, teniendo en su haber solo una partición y un hito como equipo al salir victoriosos en la prueba beta de Clash en el servidor de Latinoamérica Norte. Desconocidos no quiere decir faltos de habilidad, ya que si bien destaca el ELO (Clasificación de cada jugador) medianamente bajo, han demostrado en su historial de partidas un Win Ratio del 89% cuando el Rooster oficial es quién está jugando.
La noticia más interesante para todos es sin duda el Rooster, en el cual tenemos a 5 jugadores desconocidos pero con una habilidad mecánica elevada y un jugador que debe pertenecer a la academia del equipo.
A continuación mencionaremos a modo de lista a cada jugador por si posición y una pequeña crítica respecto a su nivel.
ACFED- TOP (Carrilero Superior) Aparenta ser un Hard core gamer teniendo hasta 13 partidas en un solo día, si bien su win Ratio se encuentra por debajo del 54%, cabe destacar que se trata de un jugador que mora cerca del nivel 40 ( un nivel bastante bajo hablando de MOBAS en especial de League Of Legends) Es un jugador de carácter que se dedica a su labor sin demostrar muchas complicaciones.
Mtdlc- Jungla Bien puede ser nombrado como uno de los jugadores más sólidos del equipo, demostrando ser quien puede acarrear la partida o jugar al rededor de quién lo hará. Otro Gamer Hard core, cuyo Win Ratio ronda el 87%. Su estilo agresivo resulta ser bastante agradable y entretenido de ver.
Azenzo- MID (Carrilero Central) En este juego suele ser muy diverso el estilo que manifiesta, completamente distinto al de COD en el cual su sangre fría y agresividad eran la principal arma, su historial refleja un Win Ratio del 88%. Se asemeja mucho su estilo al de el Jungla de su escuadra, demostrando tener una sinergia muy sólida.
Leyendosky- ADC/BOT (Carrilero Inferior I) Una de las estrellas del equipo, suele ser el centro al rededor del cual se arma la estrategia de juego. Su Win Ratio mora cerca del 86%. Es un ancla para confiar junto a su soporte, y es más que justificado el hecho de ser uno de los puntos centrales del equipo.
Mistk Rina-Soporte (Carrilero Inferior II) Su labor en él equipo es orientada a la utilidad al igual que Azenzo. Su Win Ratio se encuentra en 86%. Destaca de manera inmediata la sinergia entre el y su compañero de línea, así como la sinergia con la línea media. Corren rumores que una chica puede estar detrás del monitor, si fuese así es una prueba más de que los E-Sports están creciendo y que las mujeres pueden ganarse un digno lugar solo con habilidad.
Joseguicho- MID/Soporte (Suplente) A priori la pieza débil del equipo dejando más que justificado su ausencia en la plantilla títular. Un Win Ratio cerca del 41%, cabe destacar igualmente que no se encuentra cerca del nivel 25( un nivel relativamente bajo). Nos gustaría no ser tan duro con este muchacho que bien podría tratarse del hermano menor de alguno de los miembros del equipo ya que denota una falta de madurez en las mecánicas individuales, además de tan solo manejar dos personajes en el juego y ni hablar de lo más importante en los MOBAS las rotaciones. Esperemos que este joven pronto pueda acercarse al nivel del resto del equipo, o de lo contrario no extrañaría verlo salir en muy poco tiempo.
En cuanto a patrocinios este proyecto está siendo realizado sin fines de lucro, y aparentando ser de carácter amistoso Solo por pasar el rato entre amigos. Aunque estaríamos más que felices de ver a este equipo en la escena competitiva de manera profesional, y de conocer aún más del equipo en cuanto a información.
Cómo opinión personal diría que este equipo cuenta con un Rooster que si bien no es de lujo promete ser bastante bueno y productivo.
Estaremos a la espera de más noticias sobre este equipo que sin duda nos está dando mucho de que hablar.
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2018.10.01 04:01 Gammbet !Territorios Latinos (Manual v0.3)

¿Que es Territorios Latinos?
Nuestro servidor nace para satisfacer las necesidades de todos aquellos jugadores orientados al Role Play, pretendemos dejar de lado el KOS y dar lugar a un estilo de juego mas realista y de inmersión. Contamos con un sistema de ideologias y clanes implementado, al igual que territorios y zonas seguras. Pretendemos brindar la mejor experiencia ingame posible, es por esto que mantenemos admins conectados la mayor parte del tiempo para dar solución a los problemas que se presenten, evitar hackers y mantener a nuestros jugadores acorde a las reglas. Pretendemos consolidarnos como el mejor Servidor Latinoamericano, y es debido a esto que trabajamos arduamente para hacer posible los deseos de todos los miembros de nuestra comunidad. Somos una comunidad seria, comprometida a crecer. Tenemos un sin fin de planes a futuro, los cuales serán implementados en la medida que el juego lo permita. Nos referimos a distintos MODS y modificaciones tangibles en nuestro servidor, implementación de items nuevos, funciones, NPCs, etc.
Espíritu Del Servidor
El servidor se enfoca en el Role Play, este deberá estar presente en todo momento y a lo largo de todo el mapa a excepción de las zonas señaladas en morado (Ver Mapa del Servidor). Nuestro espíritu es el de ser una comunidad unida, brindar una experiencia única con la ayuda de nuestro players, quienes deberán contribuir respetando las reglas y nuestro enfoque, así como también los valores e ideales de la comunidad.
Inscripción a nuestro servidor y password
  • Para ingresar a nuestro servidor es necesaria la inscripción.
  • Una vez completado el formulario, la password sera entregada de forma automática.
  • Link de inscripción: https://goo.gl/forms/gRc5ZSxJAJ1EKkFM2
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Role Play y KOS
Nuestro servidor es Role Play, este elemento es requerido en todo momento y a lo largo de todo el mapa a excepción de las zonas marcadas con morado en nuestro "Server Map" (Discord). NO esta permitido el KOS en nuestro servidor.
  • KOS, por sus letras en ingles quiere decir "Kill On Sight". Su traducción en español vendría a ser "Matar a la vista".
  • KOS es toda muerte ocasionada por un jugador en la cual no existe interacción alguna entre el agresor y el agredido.
  • Role Play, es toda situación en la que, tal como indica su nombre, uno o más jugadores desempeñan un determinado rol, papel o personalidad. Interacción entre jugadores.
 
Ejemplos de KOS
 
1) Desde la perspectiva del agresor: Voy caminando por el bosque y diviso a otro jugador, saco mi arma y le disparo, ocasionando su muerte. En este caso no hay ninguna interacción entre el agresor y el agredido.
2) Desde la perspectiva del agredido: Voy caminando por el bosque y me llega un disparo el cual provoca mi muerte. En este caso no hay ninguna interacción entre el agresor y el agredido.
 
Ejemplo de Role Play
 
1) Desde la perspectiva del agresor: Voy entrando a una ciudad y veo a otro jugador ingresar a una casa, uso los medios de comunicación disponibles en el juego para iniciar una interacción con el. Le digo que salga de la casa con las armas en la espalda, el jugador en cuestión sigue mis instrucciones y sale de la casa. Posteriormente le pido que tire su mochila, advirtiéndole que si no lo hace lo matare, el jugador se niega, por lo cual procedo a disparar ocasionando su muerte. En este caso, hubo una interacción evidente entre las dos partes.
2) Desde la perspectiva del agredido - Caso N°1: Me encuentro dentro de una casa, otro jugador utilizando los medios de comunicación disponibles en el juego para iniciar una interacción, me pide que salga de esta con mis armas en la espalda, a lo cual acepto. Posteriormente, el jugador me pide que tire mi mochila o procederá a matarme, a lo cual me niego, el jugador dispara ocasionando mi muerte.
3) Desde la perspectiva del agredido - Caso N°2: Me encuentro dentro de una casa, otro jugador utilizando los medios de comunicación disponibles en el juego para iniciar una interacción, me pide que salga de esta con mis armas en la espalda, a lo cual acepto. Posteriormente, el jugador me pide que tire mi mochila o procederá a matarme, también acepto y dejo mi mochila en el suelo, el jugador recoge la mochila y me perdona la vida.
3) Desde la perspectiva del agredido - Caso N°3: Me encuentro dentro de una casa, otro jugador utilizando los medios de comunicación disponibles en el juego para iniciar una interacción, me pide que salga de esta con mis armas en la espalda, a lo cual acepto. Posteriormente, el jugador me pide que tire mi mochila o procederá a matarme, ante esta situación y en defensa propia, saco mi arma y le disparo, ocasionando su muerte.
Relativo a las Ideologias
Estas reflejan la personalidad o estilo de juego a sus miembros (Amigable, Mas agresivo, etc). Los miembros de cada Ideologia se pueden organizar para lograr un determinado fin acorde a su organización interna.
  • No es necesario tener una Ideologia.
  • Estas no son bandos.
  • La descripción de cada una es solo un guideline, los miembros de cada una definirán su organización, actividades regulares, etc. Sin prejuicio de mantener el espíritu de cada una, algunas son mas friendly que otras.
 
Ideologias Existentes
 
  • Escuadrón de Salvación: Luego de que todos los prisioneros escaparan de la prisión algunos se juntaron con el propósito de unir fuerzas y combatir en contra de la ScumGang , la vida en la isla puede ser bastante dura he imperdonable. La mayor parte del tiempo los miembros del Escuadrón se organizan y realizan expediciones a distintas partes de la isla, en busca de prisioneros solitarios que puedan necesitar una mano, agua o alimento. El Escuadrón se caracteriza por mantener un campamento abierto a todos aquellos que necesiten un lugar seguro, promueven el comercio y rara vez toman una vida sin que sea realmente necesario.
  • ScumGang: Son un grupo de prisioneros despiadados, viven de lo que roban y se organizan para realizar emboscadas en puntos claves de la isla. No viven bajo ningún código aunque son unidos entre ellos, difícilmente dejan vivo a aquellos desafortunados que se crucen por su camino.
  • Salvajes: Por el paso del tiempo, algunos prisioneros se adaptaron al terreno casi mimetizándose con este. Poseen un amplio conocimiento de la isla y se mueven en silencio siendo casi fantasmas. Se posee muy poca información al respecto de estos prisioneros, se cree que su agresividad esta determinada por las situaciones en que se encuentren y por los augurios dados por sus Dioses producto de sus rituales.
 
Adquisición de una Ideologia
  • Para pertenecer a alguna facción es necesario pedir el rol correspondiente en nuestro Discord.
  • Existen canales de Discord para cada una de las facciones, solo los miembros de cada una pueden ingresar a sus respectivos canales. Al ingresar a nuestro Discord deberás escribir en el canal de texto "Solicitud-de-roles" para que te asignen el rol que corresponda.
Relativo a los Clanes
Son grupos mas reducidos de jugadores, estos pueden o no pertenecer a una facción. Los clanes pueden crear alianzas entre ellos, adquirir territorios e iniciar guerras contra otros clanes. Los clanes son creados netamente por jugadores, siendo ellos quienes determinan quien entra o es expulsado del clan, no como sucede en las facciones, las cuales son abiertas a todos, siempre que completen el formulario señalado.
  • Los territorios de cada clan SI son susceptibles de apropiación por parte de otros clanes. Siguiendo las reglas establecidas en esta materia.
  • Los territorios de cada clan SI son susceptibles de apropiación por parte de otros jugadores para la constitución de un nuevo clan
  • Los clanes pueden formar alianzas entre ellos.
  • Los clanes pueden declarar guerras entre ellos.
  • Los miembros de las facciones pueden a su vez formar clanes.
  • Los clanes pueden estar formados por miembros pertenecientes solo a una facción o a facciones diferentes.
  • Quienes transiten por el territorio de un clan, se exponen a ser atacados por los miembros de este, a ser secuestrados, torturados o incluso a ser victimas de KOS por traspasar al territorio.
 
Formación de Clanes
Para formar tu clan y adquirir tu territorio, deberán cumplir los siguientes requisitos
 
  • Deberán poseer 300 Puntos De Fama, como sumatoria de todos los miembros.
  • Mínimo numero de integrantes por clan (3)
  • Máximo numero de integrantes por clan (6)
  • Los territorio que podrán elegir como base, no pueden ser bases militares ni puntos de interés.
  • Para la formación de clan deberán contactar a la administración, todos los miembros del clan deben estar conectados en Discord.
  • Para adquirir el territorio deberán estar presente "ingame" dentro del territorio todos los miembros del clan o un mínimo de 3, deberán contactar a la administración.
 
Pack Consolidación de Clanes
Los items listados se entregarán a todos lo miembros del clan una vez formado este.
 
  • 50 Chauchas
  • 3 vendas.
  • 1 botella de bebida.
  • 6 trozos de carne.
 
Alianzas entre Clanes
Información relativa al funcionamiento y formación de alianzas entre clanes.
  • Las alianzas deben constar por escrito en el canal de Discord destinado para este fin.
  • Los clanes pueden formar un máximo un 1 alianza.
  • Las alianzas puedes estar constituidas por un máximo de 2 clanes.
  • Sin prejuicio de lo anterior, clanes que no son alianza puede formar políticas de estado, formar tratados de comercio entre clanes, etc. Pero no pueden participar juntos en ningún tipo de evento de conquista, ataque o expansión de territorios.
  • Dos clanes que no son aliados no siempre serán enemigos.
  • Durante los eventos de ataque, conquista o expansión de territorios, las alianzas de los clanes participantes en dicho evento, puede estar presente en la zona del evento sin que se anuncie por escrito esta participación, (participación pasiva). NO PUEDEN ENTRAR EN COMBATE.
  • La alianza de los clanes en conflicto, una vez comenzado el evento podrán participar activamente, ENTRAR EN COMBATE, siempre que dicha participación se anuncie por escrito por chat global.
  • EJPT1. (Clan x declara ataque a territorio de clan y). En este caso, la alianza de ambos clanes pueden estar presentes en la zona, ya sea escondida por los alrededores (alianza clan atacante) o dentro del territorio a ser atacado (alianza clan defensor).
  • EJPT2. Se inicia el evento, ambos clanes están en combate activo y uno de ellos o ambos llaman a sus alianzas. (Clan x llama a su alianza para participar de la conquista, ataque o expansión según sea el caso). (Clan y llama a su alianza para ayudar en la defensa de nuestro territorio).
 
Expansión de Clanes y su Territorio
Para aumentar la zona controlada por los clanes en el mapa, estos deberán conquistar nuevos territorio, siguiendo las reglas establecidas respecto a este tema. Con la conquista de mas territorios por parte de los clanes, nace también el derecho a solicitar paquetes de suministros para abastecer a sus miembros.
  • Si el clan posee un solo territorio, su numero máximo de miembros es de 6 jugadores.
  • Si el clan realiza la conquista de un nuevo territorio, no podrá aumentar su limite de miembros al doble.
  • A partir del tercer territorio, los clanes tienen derecho a recibir "paquetes de suministros" por cada territorio bajo su posesión. Este derecho nace a partir del tercer territorio y aumentara en cantidad y calidad en relación a la cantidad de territorios controlados por el clan.
  • La entrega de los paquetes de suministros tendrá lugar una vez por semana.
  • Lo clanes podrán pedir su paquete de suministros cualquier día de la semana.
  • La conquista de territorio permite controlar un zona mas grande dentro del mapa.
  • Las reglas establecidas por lo clanes se aplican a todos los territorio bajo la posesión de estos.
 
Tabla de Suministros
Esta tabla esta sujeta a modificaciones. Y será modificada durante esta semana.
  • Clan con 3 Territorios = 3 AK47u / 2 AKM / 1 SVD / 1 ACOG / 1 HUNTING SCOPE / 90 BALAS AK47u / 60 BALAS AKM / 20 STEAK / 5 BOTELLAS DE BEBIDA / 10 VENDAS / 2 PAINKILLERS / 1 VITAMINA.
  • Clan con 4 Territorios = 3 AKM74u / 3 AKM / 2 SVD / 2 ACOG / 2 HUNTING SCOPE / 120 BALAS AK47u / 90 BALAS AKM / 1 NIGHT VISION / 40 STEAK / 10 BOTELLAS DE BEBIDA / 20 VENDAS / 4 PAINKILLERS / 3 VITAMINA
  • Clan con 5 Territorios = 5 AKM74u / 4 AKM / 4 SVD / 3 ACOG / 3 HUNTING SCOPE/ 150 BALAS AKM74u / 120 BALAS AKM / 2 NIGHT VISION / 3 BIG CAMOUFLAGE BACKPACK / 60 STEAK / 15 BOTELLAS DE BEBIDA / 30 VENDAS / 4 PAINKILLERS / 3 VITAMINA.
 
Reglas relativas a la Expansión de territorios
Estas reglas dicen relación con la expansión de territorios por parte de clanes, lo cuales se apoderan de otro territorio que NO pertenece a nadie con animo de conquistarlo y hacerlo suyo.
  • Se limita a una expansión por semana, esto no quiere decir que no se puedan realizar expansiones los fines de semana. (No hay limite para los intentos de expansión, esto dice relación con expansiones exitosas)
  • Las expansiones deberán tener lugar dentro de siguiente horario, 20:30 a 2:30 hrs.
  • Un anuncio será hecho por un clan de al menos 6 miembros, estos deberán tener la intención de conquistar el territorio especificado que NO pertenece a nadie.
  • El clan que desea conquistar un territorio nuevo que no pertenece a nadie, deberá estar dentro de este. Y defenderlo luego del inicio del evento.
  • Si el clan que desea conquistar entra al territorio para realizar el anuncio y se encontrara con otros jugadores que no pertenecen a su clan, deberán seguir las reglas del Role Play y darle aviso a estas persona de que se apoderaran del territorio y que deben salir. En caso que las personas se nieguen, se autoriza la utilización de fuerza.
  • Se dará una advertencia de 30 minutos antes del asalto . Ej: Clan (x) realizara expansión a (lugar especifico del territorio) en TREINTA MINUTOS.
  • Los clanes pueden contratar alianzas para aumentar los números, pero solo un máximo de 12 jugadores por clan pueden asistir al evento.
  • Los clanes atacantes, es decir aquellos que se dirigen a impedir esta expansión NO están permitidos en el territorio hasta que el evento comience oficialmente, es decir cumplidos los 30 minutos desde el anuncio. Estos deberán esperar desde cualquier parte fuera del territorio que el otro clan pretende conquistar. Podrán atacar exactamente al minuto 30, 31, 32, 33, o 34. Mas NO luego de cumplidos 35 minutos desde el anuncio.
  • El evento tendrá una duración de 45 minutos.
  • Si ningún clan se presenta a impedir la conquista luego de transcurridos 35 minutos desde el aviso, se adjudicara el territorio al clan que dio inicio a esta expansión de forma inmediata.
  • El clan que impide la conquista deberá matar o expulsar al clan que desea conquistar. Transcurrido un lapso no menor a 15 minutos en el cual no regrese ningún miembro del clan que dio inicio a la expansión, se da termino al evento fallando la expansión. El clan que impidió la expansión NO adquiere el territorio.
  • El clan que dio inicio a la conquista deberá defender el territorio durante 45 minutos. Transcurrido este lapso de tiempo, se adjudica el territorio.
  • Después de que hayan transcurrido los 45 minutos, el clan atacante si no logro la expulsión del clan que dio inicio a la expansión, debe abandonar el área.
  • Una vez conquistado un territorio y llevada a cabo la asignación del mismo al clan, ningún clan podrá reclamar nuevamente dicho territorio sino luego del transcurso de 24 Horas tiempo real.
  • Los clanes podrán conquistar / anexar solo 1 territorio por semana.
Cualquiera que sea sorprendido violando estas reglas recibirá sanciones. Los requisitos son obligatorios y no habrán excepciones, todos deben ser cumplidos de forma simultanea.
 
Ataques a Territorios de Clanes
Todos los territorios de los clanes están bajo las reglas de estos. Si quieren matarte, pueden, ya que es su tierra. Aunque se sugiere RP.
Los jugadores que no pertenecen al territorio no pueden matar a la vista (KOS) dentro de estos. Para atacar territorios pertenecientes a otros clanes, debes hacer lo siguiente.
  • Llamar a un Raid desde cualquier parte fuera del territorio del clan. Proporcionando una advertencia de diez minutos. Ej: Raid a (nombre clan / lugar del clan) en DIEZ MINUTOS.
  • Después de que hayan transcurrido los diez minutos, pueden disparar / matar en el territorio del clan especificado durante 30 minutos, después de los treinta minutos se debe abandonar el área. Pero no esperes que los defensores no te maten. Estás en su territorio.
  • Después de los 30 minutos, se enfriará durante una hora esa ubicación. No se puede invocar ninguna redada en esa ubicación durante una hora.
 
No confundas estas reglas con las reglas para conquistar territorios ajenos. Estas son reglas referente solamente a ataques.
 
Conquista de Territorios de otros Clanes
  • La conquista tendrá un duración de 45 minutos.
  • Un anuncio será hecho por un clan de al menos 5 miembros, estos deberán tener la intención de conquistar el territorio especificado.
  • También debe haber al menos 5 miembros del otro clan en línea para comenzar la conquista.
  • Se dará una advertencia de 30 minutos antes del asalto . Ej: Conquista a (nombre clan / lugar del clan) en TREINTA MINUTOS.
  • Los clanes pueden contratar alianzas para aumentar los números, pero solo un máximo de 12 jugadores por clan pueden asistir al evento.
  • Los atacantes NO están permitidos en el evento hasta que el evento comience oficialmente. Estos deberán esperar desde cualquier parte fuera del territorio del clan a ser conquistado.
  • El clan que inicie la conquista deberá matar o expulsar al clan residente. Transcurrido un lapso no menor a 15 minutos en el cual no regrese ningún miembro del clan residente y una vez cumplido lo anterior, deberán contactar a la administración para la asignación del nuevo territorio.
  • Después de que hayan transcurrido los 45 minutos, el clan atacante si no logro la expulsión del clan residente, debe abandonar el área. Pero no esperes que los defensores no te maten. Estás en su territorio.
  • Una vez conquistado un territorio y llevada a cabo la asignación del mismo al clan ganador, el clan expulsado no podrá reclamar nuevamente dicho territorio sino luego del transcurso de 24 Horas tiempo real.
  • Cualquiera que sea sorprendido violando estas reglas recibirá sanciones y podrá perder su territorio de forma automática.
  • Los clanes podrán conquistar / anexar solo 1 territorio por semana.
Los requisitos son obligatorios y no habrán excepciones, todos deben ser cumplidos de forma simultanea.
El mapa con los territorios será actualizado diariamente, estos serán de conocimiento publico y el mapa lo encontraran dentro del canal de texto en nuestro discord bajo el nombre de "Server-Map"
Mapa del Servidor
  • En el mapa del servidor encontraras las bases establecidas, la safe zone, zonas KOS y otros puntos de interés.
  • El mapa es actualizado diariamente.
  • Lo encuentras en nuestro discord, bajo el canal de texto "Server-Map".
Bases, Safe Zone y puntos de interés
  • Se prohíbe el uso de armas dentro de la safe zone.
  • Se prohíbe campear las bases, ya sean de facción o clanes, así como también la safe y trading zone (Mas información dentro de las reglas del servidor).
  • Quien mate por primera vez dentro de la zonas segura sera baneado por 72 horas. Quien mate por segunda vez dentro de la zona segura sera baneado permanentemente del servidor.
  • Las bases de cada facción no son zonas seguras, depende de cada facción mantener la seguridad de estas. El Role Play es necesario durante los ataques.
  • Las bases de cada clan no son zonas seguras, depende de cada clan mantener la seguridad de estas. El Role Play es necesario durante los ataques.
  • Se permite el KOS en las zonas marcadas con morado en nuestro mapa, tenga en cuenta que tanto como agredido como agresor deben estar dentro del perímetro de la estructura, es decir dentro de la rejas, ya sea tanto en los búnkers como en el aeropuerto. No se permite disparar desde la montaña en dirección a búnkers o aeropuerto.
Eventos Semanales
 
Territorios en Disputa (HQ Hold)
Todos los días Sábados 22:30 Horas.
Es un evento de tipo masivo iniciado por la administración. Consiste en la conquista de un territorio o puntos de interés, los cuales están marcados en el mapa del servidor. Éstos serán actualizados semanalmente. Los clanes que participen en el evento lucharan a muerte por la conquista del punto designado.
  • La administración dará aviso oportuno del evento y definirá también los territorios a ser objeto de conquista.
  • El clan que quiera participar en el evento deberá tener 3 o mas miembros conectados.
  • Los clanes pueden acudir con su alianza, máximo 12 jugadores por clan participante.
  • Los clanes deberán esperar fuera del territorio mientras se da inicio al evento.
  • El evento durará 45 minutos.
  • El último clan en pie dentro del territorio se adjudicara su posesión.
  • Al término del evento la zona será declarada Safe por 15 minutos: nadie podrá matar ni agredir.
 
Purga
Todos los días Miércoles y Viernes 22:00 a 02:00. Nos liberamos de la represión en la isla, durante los horarios y días establecidos toda la isla es KOS. No hay lugares seguros.
  • No hay Role Play.
  • KOS permitido en todo el mapa.
  • No hay Safe Zones.
  • Se permiten raids a los territorios sin aviso.
  • NO se permiten conquistar territorios durante la purga.
Mantención y financiamiento del servidor del Servidor
El financiamiento y mantención del servidor es a través de nuestro sistema de White List y donaciones. El valor es variable ya que fluctúa según el valor del Dolar y de los precios establecidos por el host de nuestro server. La inscripción en la White List y las donaciones otorgan los siguientes beneficios:
 
White List
  • Prioridad de conexión cuando el servidor esta completo.
  • En caso de que el servidor este completo, si quien esta tratando de conectar pertenece a la White List este kickeara automáticamente a otro jugador que no se encuentre en esta, para de esta manera ocupar su lugar y poder conectar.
  • Quien pertenece a la White List no sera jamas kickeado por otro jugador.
 
Donaciones inferiores al precio de la White List
  • Símbolo de donador en nuestro Discord.
 
Estamos siempre trabajando para brindar la mejor experiencia posible. Gracias por preferirnos.
Saludos Cordiales; !Territorios Latinos.
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2018.09.04 22:15 RaulMarti LO ULTIMO SOBRE BRASIL. (Hay una derecha anti-Lula en el PT,su partido )

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POQUÉ LOS ARGENTINOS SE EQUIVOCAN (casi)SIEMPRE CON SUS GOBERNANTES 4 puntos 2 comentarios “Que fácil es, abrir tanto la boca para opinar” 2 puntos 8 comentarios Uruguay-Argentina: En un restaurante de la ciudad de Colonia de Sacramento en Uruguay, un cartel: "Argentino: ¡Sos mi amigo! Entrá, comé, tomate algo y pagá lo que te parezca justo y esté a tu alcance. Hoy por ti, mañana por mí" ... "Basta Uruguay, no puedo ocultarlo más. Te amo" ... xSN 7 puntos 3 comentarios Somos republicanos pero un rey y una reina preguntaron por nuestros hijos ( Pablo Iglesias). Viva la monarquía? 2 puntos 24 comentarios HOY HABLÓ "LA RATA" ARGENTINA.¿Qué dijo...? 10 puntos 6 comentarios 
(Esta es la carta de mi amigo "Sampa"desde Sao Paulo)
"Por aquí ni te cuento, la cosa está animada!!
La parte derechista del PT, que es la que domina y siempre dominó al partido, está en una campaña sin vergüenza del tal Plan B, que resulta en lanzar a Fernado Haddad a la Presidencia con Manuela Dávila del Partido Comunista doBrasil a vice (una muchacha joven gaúcha (1) defensora apenas del “identitismo” (la actual plaga de las izquierdas del mundo!!! ... aborto, negros, ecología, gays, relacionamento homoafectivo, casamiento gay etc etc sin ninguna referencia a lucha de clases) y dejar en la carcel a Lula, que para ellos, se tornó un problema.
Las bases militantes están contra este Plan B y claman por “ o Lula o nada” ... pero están siendo callados por el ala mayoritaria burocrática, que puso en marcha su tractor y que solo piensan en elegirse, Gobernadores, Intendentes, Diputados y Senadores ... una vergüenza!!!!
Fernando Haddad es un excelente intelectual, clase media alta, profesor universitario, abogado, economista, con varios Masters, fue intendente de Sâo Paulo, fue un muy buen Ministro de Educación de Lula, quien lo hizo elegirse como Intendente en SP, pero en la siguiente elección perdió en la primera ronda contra Doría un tucano (2) recalcado reaccionario anti-Lula ... Haddad perdió en todas las secciones electorales de Sao Paulo, obviamente perdió en la periferia, comunidades, favelas etc!!! ... tiene un discurso suave y conciliador habla mucho en Mercado, no enfrenta a la Globo(3), no habla de gravar a los ricos, no habla de cancelar los Contratos del Presal (4), de volver atrás en la Reforma Laboral, es íntimo de FHC (5) y Alckmin,(6) y obviamente la derecha lo prefiere como candidato y su carisma e interlocución con el populacho es cero!!! ... es un desconocido en el Norte y Nordeste etc. etc. etc.
La ONU les jodió el esquema a los del Plan B ya que esto reanimó al electorado en general y dejó a los jueces golpistas en una situación embarazosa ... Brasil aceptó en 1992 las nomas de los DDHH de la ONU y ahora esta comunicó que Lula tiene que participar de las elecciones!!!
Lula entrando, podría ganar facil en la Primera Vuelta .... Increíble como le salió mal a la derecha su prisión!!!!! ... el loco preso crece y crece en las encuestas ... La burguesía esta en una encrucijada pues no consiguió colocar a su candidato Alkimin que no sale del 5-6% ...
El que viene fuertísimo es el troglodita fascista Jair Bolsonaro, fanático milico, defensor de la tortura, único con chances de llegar a una 2a. vuelta sin Lula ... La burguesía desconfía mucho de Bolsonaro, pero ve que solo le queda apostar sus fichas en él .
El colocó a un banquero (Paulo Guedes) como su Ministro de Economía ... Bolsonaro confiesa no entender nada de economía; es algo patético!!! ... es un Trump empeorado, pues a pesar de ser un ex militar fanático de la Dictadura, no es ni siquiera nacionalista, o sea, es un entreguista mas!!!
Nosotros en casa deberemos votar todos en el Diputados, Senadores y Gobernadores del PCO(7), que obviamente tienen cero posibilidad de elegirse, tal vez algún Diputado de São Paulo pueda entrar ??? ...
Para Presidente votaremos a Lula, si se llega a poder presentar (muy difícil!!!!) y si no se puede, votaremos en blanco para Presidente!!!! ... Aquí se votan por separado los cargos ... Podés votar a uno de cada palo, un Diputado del PCO, un senador del PSDB , Gobernador del PSB y un Presidente del PT ... un quilombo muy bien pensado por la burguesía que nunca autorizó el voto en listas como en Uruguay o en España, para poder garantizar sus corrales electorales principalmente en el interior de los Estados.
Ten mando un abrazo.
NO NOS MOVERÁN !!!
 ______________________ 
NOTAS: 1).-GAÚCHA: natural del estado de Rio Grande do Sul 2).-TUCANO: de Sao Paulo 3).-LA GLOBO .El conjunto de los medios reaccionarios en Brasil,encabezado por el grupo “O GLOBO”(TV,prensa escrita,revistas,radios,etc.) 4)PRESAL: Area del Atlantico con enormes reservas de petróleo;en 2017 se adjudicaron permisos para su explotación sustrayéndose a la nacional Petrobras el monopolio y haciéndola concurrir con las mayores empresas mundiales del ramo 5).-.-FHC. Fernando Henrique Cardoso (87 años)fue el presidente (1995-2002) anterior a Lula Neoliberal a muerte,culto,fino;un Aznar sin su tosquedad.Privatizó todo lo que pudo y aumentó estratosféricamente la deuda externa. Goza de gran predicamento en la derecha. 6).-.- GERALDO ALCKMIN: Entre 2001 y 2006 fue gobernador del estado de São Paulo, y posteriormente candidato a las elecciones presidenciales de 2006 por el PSDB. En estas elecciones quedó en segundo lugar en la primera vuelta, con más del 41% de los votos. Católico, Alckmin ha sido señalado como miembro del Opus Dei 7).- PCO.Partido Causa Operaria. Izquierda.Fundado por expulsados del PCB(P.Comunista de Brasil)
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